لماذا تفشل التوظيف

ما هو في الواقع مكسور حول توظيف

في طبقة التفتيش وليس طبقة التدفق العملي. التفتيش هو المكان الذي تقرر فيه من يقرأ بعناية ومن لا. كل شيء في الأسفل، المقابلات، المعلومات، العرض، يقع فوق ذلك القرار الواحد. وفقاً لتقرير تقييم المقاييس التوظيف SHRM 2025، يبلغ متوسط وقت إكمال US حوالي 44 يومًا، والقطب الطويل هو مرحلة التفتيش إلى القائمة القصيرة. وجدت دراسة كلية هارفارد للأعمال على العمال الخفية أن 27 مليون أمريكي مؤهل يتم رفضهم من قبل أنظمة الفحص الآلية لأسباب لا علاقة لها بالقدرة على القيام بالعمل. هذه ليست مشكلة في سير العمل هذه مشكلة في نموذج التشخيص يقوم ATS بإدخال المرشحين إلى المراحل ويرسل لهم المعلومات بالبريد الإلكتروني بشكل جيد. إنه يرتب الأشخاص الخطأ في القمة، ولا توجد كمية من تلقائيات البريد الإلكتروني في النهاية تصحيح ذلك.

عندما يقول المؤسس "عمليات التوظيف لدينا معطلة"، فإن ما يقصده عادة هو "قائمة المرشحين قصيرة جداً". قائمة المرشحين هي ناتج عملية الفحص. إذا تم تعديل قائمة المرشحين، فإن بقية عمليات التوظيف ستستقر.

لماذا معظم ATS تحسين الطبقة الخطأ

تقريبا كل نظام تتبع المتقدمين في السوق مصمم لمشتري غيرك. المشتري الأصلي كان فريق شركة HR من 5000 شخص كان أصعب مشكلة له كانت مرئية سير العمل. 20 تجنيد يديرون 10 أوقات لكل واحد تقرير الامتثال لـ EEO و OFCCP. مسارات مراجعة كل تغيير في الحالة كانت تلك الفريقات لديها بالفعل قدرة على الفحص (الإنسان يقرأ سيرته الذاتية) ، لذلك ركزت ATS على إعطائها لوحة التحكم. تم تشغيل الفحص كمرشح كلمات مفتاح بولي (

هذه الهندسة المعمارية هي ما يقرب من كل ATS الحديثة لا يزال السفينة، مع التحديثات التجميلية. يبدأ العمل عند 149 دولارًا في الشهر لفريق صغير ويتسع مع عدد الموظفين وليس عدد الموظفين عقود الاحتباس الحراري تبلغ حوالي 12000 دولار+ سنويًا لفريقات أقل من 100 موظفًا، لكل بيان تم الإبلاغ عنه من قبل المشترين على PriceLevel. أنت تدفع مقابل تدفق العمل، وطبقة التفتيش هي ما يحدث للفلتر الكلمة الرئيسية أن تفعل في ذلك الأسبوع. هذا المرشح هو ما هو الخطأ.

ثلاثة أشياء محددة تذهب بشكل خاطئ على طبقة الكلمات الرئيسية. إنه يكافئ إضافة الكلمات الرئيسية، والتي تم توثيقها على نطاق واسع، بما في ذلك من قبل جوبسكان. فإنه يرفض المرشحين لخيار الكلمات ("قادت" بدلا من "مدارة") حتى عندما تكون خبراتهم الفعلية أقوى. ولن يكون لها أي مفهوم للتأثير، لذا المهندس الكبير الذي أرسل نظام الكشف عن الاحتيال في الوقت الحقيقي يخسر أمام المهندس الأصغر الذي ذكر سيرته الذاتية Python أربع مرات.

مؤسس الشركة الناشئة هو المشتري الأسوأ خدمة

إذا كان المشتري الأصلي ATS هو فريق المؤسسة HR ، فإن المشتري الأقل خدمة في هذا السوق هو مؤسس الشركة الناشئة. السبب هيكلي ، وليس شخصي.

لا تحتاج مؤسسة توظيف دون تجنيد لوحة التحكم EEO أو تخصيص سير العمل في عشرين مرحلة. يجب أن يقرأوا 150 سير ذاتية للدور ويعثروا على الثمانية التي يستحق الحديث معها هذه مشكلة جودة الفحص، وليس مشكلة سير العمل. لكن المنتجات الموجودة على الرف هي منتجات عملية عمل مع الفحص كخصية، وتكلف نفس راتب مهندس صغير. إنّ مبلغ البدء الذي يُعطيه شركة Workable من 149 دولارًا في الشهر حسب عدد الموظفين، مما يعني أنّ فريقًا من 30 شخصاً يملأ ثلاثة أدوار سنوياً يدفع نفس ما يدفع فريق من 30 شخصاً يملأ ثلاثين. يبلغ المشترون في المنازل الاحتارية عن عقود في نطاق 10 آلاف دولار+ لفريق الموظفين دون 100 (

لذلك المؤسس يشتري المنتج، يحصل على قائمة قصيرة تتضمن الكلمات الرئيسية ومستثناء المرشحين القويين، ويفترض استئجار هو فقط صعب. إنه أمر صعب كما أنه يصبح أكثر صعوبة بسبب الطبقة الخاطئة من التلقائية.

ما تعلمناه في أمازون عن أنظمة التصنيف

قبل Curriculo ATS، قام المؤسس لدينا ديف بتقضية سنوات في شركة أمازون يعمل على أنظمة البحث والتوصية. الدرس الأكبر الذي تم استخلاصه من تلك الأنظمة ينطبق تقريبا حرفيا على عملية التوظيف: عندما يكون الإدخال غير منظم وله انتباه محدود، فإن الشيء الوحيد الذي يهم هو ما إذا كانت النتائج العليا صحيحة. المركز الأول إلى المركز العاشر يحدد النتيجة. المركز الحادي عشر فما بعده قد لا يكون موجوداً.

يعمل بنفس الطريقة. يقوم الموظف أو المؤسس بقراءة أفضل عشرة أو خمسة عشر سيرة ذاتية مرتبة لدور. ما إذا كان النموذج يعتقد أن المرشح 73 أفضل قليلاً من المرشح 84 غير ذي صلة؛ لن ينظر أحد أبداً إلى ذلك. السؤال الوحيد هو ما إذا كان الأشخاص المناسبون في العشرة الأولى هذه هي المقياسات التي يجب أن تكون طبقة التشخيص جيدة فيها، ولا يوجد تقريباً إرث ATS يقيس نفسه بهذه الطريقة.

Curriculo ATS تم بناؤه حول هذا الملاحظة الواحدة. يقرأ النموذج سيرات سير الحياة للنتائج القياسية، والإيرادات المولدة، والفرق التي تقودها، والأنظمة التي يتم شحنها، والمشاكل التي يتم حلها، ويقدم نتيجة مركبة من 0–100 مع فقرة خطية للتفكير لكل مرشح. الفقرة هي الشيء الذي يجعل النظام موثوق به يمكنك قراءتها، والاتفاق عليها، والإلغاء عليها. هذا ما يبدو عليه ATS القائم على النتائج في الممارسة العملية، وهو مختلف بشكل هيكلي عن مرشح الكلمات الرئيسية بولي الذي يجلس تحت لوحة التحكم الملموسة. انظر صفحة درجات التأثير للميكانزم الكامل. (

التزام المرحلة لا أحد يتحدث عن

تدخل بهدوء نفس مرحلة التنظيمية التي دخلت نماذج الخدمات المالية في حوالي عام 2018. يحدد قانونان القواعد: قانون NYC المحلي 144 (في وقت لاحق من يوليو 2023) يتطلب مراجعة تحيزية نشرت وإشعار المرشحين لأي أداة تقرير عمل آلية تستخدم على مرشح مقيم في NYC ، وقانون EU AI يصنف توظيف AI كخطر كبير بموجب الملحق III ، مع التزامات ذات الصلة تنفيذية من أغسطس 2026. يشترك كلا النظامين في افتراض فني واحد: يجب أن يكون سبب النموذج مُوثقًا. لا يمكن مراجعة نسبة 73% من النتائج المقابلة دون تفسير؛ فقرة تحدد النتائج المحددة للمرشح وكيف يمكنه أن يضعها في المرتبة. معظم ATS القديمة لم تتجاوز هذه المرحلة تم تعيين ميزات AI على خطوط الكلمات الرئيسية على وجه التحديد لأن ذلك كان أرخص من إعادة بناء المرتبة، و تحميل الوثائق يقع على أي عميل غير محظوظ بما فيه الكفاية للحصول على مراجعة أولا. يجب على المؤسسين الذين يشترون من بيعي ATS في عام 2026 طرح ثلاثة أسئلة على المشتريات: أين يتم نشر ملخص مراجعة التحيز، ما الذي يكتب عليه نموذج إشعار المرشح، ويمكن للمبيع أن يقدم الفقرة المنطقة لأي نتيجة محددة بناء على الطلب. البائعون الذين يجيبون على كل ثلاثة بشكل واضح قد قاموا بعمل الهندسة. لم ينجح البائعون الذين يلتفوا، وسوف يزداد الفجوة مع بدء تنفيذ المرفق III في أواخر عام 2026. يضاعف تصميم طبقة التفتيش كمصنع التوافق، وهو أمر نادر في الانتقالات التنظيمية ويستحق التعامل معه كخصية بدلاً من ملاحظة أرضية. (

ما الذي يغيره مؤسس هذا الأسبوع

إذا كنت مؤسساً وتشعر توظيفك بالانهيار، فإن تحركات الرافعة المالية الأعلى ليست ما قد تخمين. إنهم لا ينشرون على المزيد من اللوحات أو يقدمون المزيد من التواصل.

• توقف عن ترتيب المرشحين حسب كثافة الكلمات الرئيسية. إذا قام حالي ATS بتصنيف صندوق البريد حسب المقابلة، كل مرشح قد تقدم بطلب لأكثر من حفنة من الوظائف قد ألعبه.
• إعادة كتابة JD كنتيجة. "في الأشهر الستة الأولى، هذا الشخص سوف شحن X" ضرب "مسؤولة عن X. " نموذج التفتيش لديه المزيد للعمل مع. (
)
• ضع الحد الأقصى للقائمة المختصرة عند اثني عشر. بعد اثني عشر، ينخفض الانتباه وتصبح الخيار عشوائية.
• انظر إلى المرشحين الذين رفضهم النظام. إذا كان آخر تعيين جيد لك سيكون قد رفضه نظامك الحالي ATS، فإن ATS هو المشكلة.
• الانتقال إلى أسعار ثابتة من أجل حجم الإيجار، وليس عدد الموظفين. أسعار كل مقعد أو كل موظف يعاقبك لكونك نوع الشركة التي تريد أن تكون.