إستئجار النصوص
ما هو خطة العدد؟
تخطيط عدد الموظفين هو تحديد عدد الأشخاص الذين تحتاجهم شركتك لتوظيفهم، في أي أدوار، ومتى، بما يتناسب مع أهدافك وميزانيتك. إنه الفرق بين بناء فريق عمداً وإضافة الناس لذعر واحد في كل مرة.
التعريف السريع
** تخطيط العدد الرئيسي** هو عملية تحديد عدد الأشخاص الذين تحتاج الشركة إلى توظيفهم، وفي أي أدوار، ومتى، بحيث يتوافق توظيفهم مع أهداف الشركة وميزانيةها. يُحوّل "يجب علينا على الأرجح توظيف شخص ما" إلى خطة واضحة من، متى، ومقدار.
لماذا يهم
توظيف مكلف و بطيء في التغيير، لذا خطة توقف خطأين متناقضين. التوظيف المفرط يحرق النقود التي قد لا تملكها، وبدء ينفذ من المال لا يملك فرصة ثانية. التوظيف تحت يحرق الناس لديك بالفعل، حتى أفضل شخص لديك يتوقف عن القيام ثلاث وظائف في وقت واحد.
الفوز الأكبر هو الاتجاه بدون خطة، تعتزمين وظيفة بدور، تتفاعلين مع من يصيح بصوت عال. مع خطة، كل موظف مرتبط بأهداف الشركة الفعلية، لذا كل شخص جديد هو خطوة نحو حيث تريد الذهاب، وليس معطفاً على النار اليوم.
كيفية القيام بذلك ببساطة (لإنشاء)
- **بدء من الأهداف والإيرادات:**اكتب ما تريد أن تصل إليه هذا العام، مثل إطلاق منتج أو هدف إيرادات.
- ** قم بإدراج الأدوار اللازمة للوصول إلى ذلك:** لكل هدف، أسم الأشخاص الذين ستحتاجون لتحقيقه.
- ** تحقق ما تستطيع تحمل عليه: ** اضف الأجور وقارنها مع مسارك المطار، وأشهر النقود التي تبقى لك.
- **أولوية التوظيف التي تفتح أكثر:**أوفي الأدوار التي تحرك أهدافك الأكبر أولاً، وإعادة النظر في الخطة كل ربع سنوي مع تغيير الأمور.
حيث يناسب ATS
تخطيط عدد الموظفين يخبرك من تستأجر ومتى المهمة التالية هي في الواقع ملء تلك الأدوار، بسرعة ودون إفساد الميزانية. هذا هو الجزء الذي يتعامل معه نظام تتبع المتقدمين: هو ينظم كل متقدم لدور ويتسنى له أن يظهر القوة، لذلك يتحول الخطة بسرعة إلى عمليات توظيف حقيقية.
Curriculo ATS مجاني للبدء، و Pro هو 100 دولار مسطحة في الشهر، حاليا 50 دولار كسعر الطيور المبكرة، بدون رسوم في المقعد. لذا فالفريق الصغير يمكنه أن يملأ الأدوار في خطته دون أن يرتفع التكلفة كلما قام شخص جديد بالدخول.
الأسئلة المتكررة
لماذا خطة العدد من المهم؟
إنه يبقي التوظيف مرتبطا بأهدافك وميزانيتك بدلاً من التفاعل بدور بدور. هذا يمنع الإستئجار المفرط الذي يحرق النقود، والإستئجار القليل الذي يحرق فريقك. بالنسبة لشركة ناشئة ذات مسار محدود، التخطيط مقدما يعني أن كل موظف يدفع الشركة إلى الأمام بدلاً من مجرد تصحيح آخر حالة طوارئ.
كيف يمكنك إنشاء خطة عدد العاملين؟
ابدأ من أهدافك و أهدافك في الإيرادات ثم قم بإدراج الأدوار التي تحتاجها لتحقيقها اضف رواتبك و تحقق من ذلك ضد مسارك لرى ما يمكنك تحمل أخيراً، قم بتقييم الموظفين حسب التأثيرات وملأ أولئك الذين يفتحون الحفر أولاً. احتفظ بها في ورقة بيانية بسيطة حتى يراها الجميع.
كم مرة يجب عليك تحديث خطة عدد العاملين؟
اعتبروا هذا الوثيقة حية، وكرروا ذلك مرة واحدة على الأقل في الربع. تغير الأهداف، يأتي المال أو ينفذ، والناس يغادرون، لذا خطة تمت إنجازها مرة واحدة وتنسيانها تصبح قديمة بسرعة. شيك ربعية سريع يبقي توظيفك يتناسب مع حيث الشركة في الواقع، وليس حيث كان في بداية السنة.