محرك تقييم الأثر، قياس نتائج المرشحين الحقيقية

تعمق في الميزات

Curriculo ATS يقيم المرشحين بناءً على النتائج القابلة للقياس، الإيرادات المتولدة، الفرق المتوسعة، الأنظمة المبنية، وليس تكرار الكلمات الرئيسية. يحصل كل مرشح على درجة مركبة من 0 إلى 100.

لماذا يتعذر تطابق الكلمات الرئيسية النجاح

نظام تتبع المتقدمين التقليدي (تطابق الكلمات الرئيسية)

يعد عدد المرات التي تظهر فيها “إدارة المشاريع” أو “بايثون” في السيرة الذاتية. النتيجة: المرشحون الذين يستخدمون تكديس الكلمات الرئيسية يتصدرون التصنيفات. يتم تصفية المرشحين الذين يستخدمون مصطلحات مختلفة لنفس المهارات. يتم رفض الكثير من السير الذاتية المؤهلة بهذه الطريقة.

Curriculo ATS (تقييم قائم على الإشارات)

يقيم ما أنجزه المرشحون بالفعل. هل زادوا الإيرادات؟ هل وسعوا فريقًا؟ هل قاموا بتسليم منتج في الوقت المحدد؟ يتم تقييم المرشحين بناءً على التأثير القابل للقياس، وليس خيارات المفردات.

كيف يعمل

كيف يعمل تقييم الأثر Se

تحليل السيرة الذاتية

تقوم الذكاء الاصطناعي باستخراج بيانات منظمة من أي تنسيق للسير الذاتية، PDF، DOCX، أو نص عادي. لا يتطلب أي تنسيق خاص من المرشحين. يقوم المحلل بتحديد الإنجازات، المهارات، جداول الخبرة، والنتائج المquantized.

تحليل متعدد الإشارات

يتم تقييم كل مرشح عبر ثلاثة أبعاد:

• تناسب الدور (40%)، توافق المهارات، مستوى الخبرة، الخلفية الصناعية ذات الصلة
• نتائج قابلة للقياس (35%)، الإنجازات الكمية: الإيرادات المتولدة، المستخدمون المكتسبون، التكاليف المنخفضة، الفرق المتوسعة، المشاريع المسلمة
• الصلة السياقية (25%)، توافق الصناعة، مطابقة مرحلة الشركة (خبرة الشركات الناشئة مقابل خبرة الشركات الكبرى)، اتجاه المسار المهني

الدرجة والترتيب

يتم توليد درجة تأثير مركبة (0–100) لكل مرشح. يتم تطبيع الدرجات عبر مجموعة المرشحين بحيث يمكنك مقارنة المتقدمين بشكل عادل بغض النظر عن طول السيرة الذاتية أو تنسيقها. ارتفع المرشحون ذو الإشارات الأعلى إلى القمة.

شاهد الفرق: الكلمات الرئيسية مقابل الإشارات

المرشح أ

تذكر السيرة الذاتية “إدارة المشاريع” 12 مرة، “رشيق” 8 مرات، “قيادة” 6 مرات. درجة الكلمات الرئيسية لنظام تتبع المتقدمين التقليدي: 92/100.

المرشح ب

تذكر السيرة الذاتية “إدارة المشاريع” 3 مرات. ولكن تتضمن: “قاد فريق هندسي مكون من 8 أشخاص، سلم المنتج قبل الموعد المحدد بأسبوعين، زاد من اعتماد الميزة من 12% إلى 47% خلال 6 أشهر.”

نظام تتبع المتقدمين للكلمات الرئيسية يختار المرشح أ. درجة تأثير Curriculo ATS تختار المرشح ب (الدرجة: 87 مقابل 54).

لماذا؟ لدى المرشح ب نتائج قابلة للقياس. لدى المرشح أ كلمات رئيسية.

الأبعاد الثلاثة لتقييم الأثر

تناسب الدور

هل تتناسب خبرة المرشح مع ما يتطلبه الدور؟ نحن نقيم توافق المهارات، سنوات الخبرة ذات الصلة، تداخل الصناعة، والتوافق في العلو. يحصل مهندس باك إند كبير يتقدم لوظيفة باك إند كبيرة على درجة أعلى من مطور باك إند مبتدئ، حتى لو كانت السير الذاتية لكليهما تشمل “الهندسة”.

نتائج قابلة للقياس

هل حقق المرشح نتائج حقيقية وقابلة للقياس؟ نحن نبحث عن تأثير الإيرادات (“نمت ARR من 2 مليون دولار إلى 8 مليون دولار”)، مقاييس النطاق (“أدر فريقًا من 3 إلى 25”)، دليل التسليم (“تم شحن 3 منتجات في 18 شهرًا”)، وزيادات الكفاءة (“خفض زمن النشر بنسبة 60%”). يحصل المرشحين الذين يدرجون المسؤوليات دون نتائج على درجات أقل.

الصلة السياقية

هل يتوافق خلفية المرشح مع مرحلة وصناعة شركتك؟ يعتبر المرشح الذي لديه خبرة في بدء سلسلة A أكثر صلةً بالسياق بالنسبة لشركتك الناشئة في سلسلة B مقارنة بشخص من مؤسسة تضم 50000 شخص. كما أن اتجاه المسار المهني مهم أيضًا، هل يتجه المرشح نحو الأعلى أم يستقر؟

لماذا تختار الفرق تقييم الأثر

• <20 دقيقةتصفية أكثر من 50 متقدمًا في أقل من 20 دقيقة
• 3x أسرعالوقت للقصيرة مقابل المراجعة اليدوية
• تقليل التحيزتقييم النتائج، وليس الديموغرافيات أو هيبة المدرسة
• $0 لبدءتقييم الأثر مشمول في الخطة المجانية