Un fundador que se sentó a ambos lados de la mesa de contratación de .
Antes de Curriculo ATS, Dev pasó años dentro de sistemas que deciden lo que la gente ve. Los motores de recomendación. Rango de las tuberías. La maquinaria que clasifica un flujo de entradas en los cinco o diez que importan. Un trabajo de este tipo te enseña una verdad tranquila: el ranking es tan honesto como la señal que le das. Si la señal se equivoca, todo el asunto se desvanece en la escala.
Esa lección siguió a Dev en la contratación. Observando a los equipos ejecutar currículos a través de filtros de palabras clave que recompensaron la sintonía de currículos sobre el trabajo real, luego se quejaron cuando la lista corta se sintió delgada. Esa brecha entre lo que las herramientas de contratación medían y lo que la contratación realmente necesitaba se hizo imposible de ignorar. Curriculo comenzó como la respuesta: un sistema que califica a los candidatos por lo que construyeron, no por lo que sabían escribir.
La combinación de palabras clave recompensa a las personas que ya saben cómo se manipula el juego. Resultados recompensan a las personas que hicieron el trabajo.”
El camino aquí, brevemente.
El fondo de Dev se encuentra en la intersección del aprendizaje automático y el software enviado en producción. En Synopsys, el trabajo giraba en torno a sistemas que tenían que ser precisos a escala: el tipo de ingeniería en la que un fallo individual se mide en silicio, no en billetes. En Amazon, se trataba de búsqueda y recomendaciones: un flujo constante de pequeños juicios sobre lo que una persona probablemente quiera después.
Esa combinación, rigor más relevancia, es la columna vertebral de cómo Curriculo piensa sobre la contratación. Una puntuación de impacto no es magia. Es una función de clasificación basada en señales que un gerente de contratación citaría si tuviera que explicar su decisión en voz alta.
Notas de carrera
Cada papel, una pregunta consistente.
Cada papel en el camino aquí dio forma a cómo Curriculo se clasifica: lo que cuenta como evidencia, lo que cuenta como ruido, y quién paga cuando no se puede ver la diferencia.
- Sinopsis · Ingeniería del aprendizaje automático
Ingeniería para precisión a escala.
El software y ML funcionan donde las tolerancias son estrictas y las respuestas equivocadas son caras. Aquí es donde se estableció el sesgo hacia la señal medible (números, no vibraciones).
- Amazon · Busca y recomendaciones
Aprender cómo fallan los sistemas de clasificación.
Años en sistemas que clasifican candidatos de un tipo diferente: productos, resultados, contenido. Cada modo de fracaso de clasificación a escala (bucles de retroalimentación, comienzos fríos, malos proxies) ahora aparece en el software de contratación también. Vale la pena notar.
- 2024 · Curriculo fundado, Brooklyn, NY
Comenzando por el resumen primero.
Curriculo lanzó su constructor de currículos AI para ayudar a los candidatos a escribir currículos de la manera en que los gerentes de contratación los leen: estructurados en torno a los resultados, no las palabras de moda. Observar cómo los candidatos describieron su trabajo convirtió la forma de un gran currículum en datos, no en opinión.
- Hoy · Curriculo ATS
Un ATS que califica lo que dicen los currículos.
El mismo marco de señal que se ejecuta al revés: un sistema de seguimiento de solicitantes que lee resume la forma en que Curriculo enseñó a los candidatos a escribirlos. Las startups y los pequeños equipos lo utilizan para reemplazar los filtros de palabras clave con una puntuación de impacto de 0 a 100 que resiste al escrutinio.
Lo que Dev construye hacia
Tres no negociables para y ATS dignos de confianza.
Resultados sobre adjetivos.
Escalar los ingresos generados, el equipo escalado, el sistema enviado. Nunca la pila adjetivo.
Precio plano, no juegos por asiento.
Miembros ilimitados de equipo en cada plan. La contratación ya es estresante; la facturación no debería ser otro eje de la misma. Por qué no hay tarifas por asiento.
Auditibilidad por defecto.
Una puntuación debe venir con el razonamiento de un gerente de contratación puede leer. Decisiones que un humano puede defender en una habitación.
Por los números
Donde el trabajo ha aterrizado hasta ahora.
- 200+Equipos fundadores en la beta ATS
- 75%Reducción del tiempo de detección
- 15 minDesde la inscripción hasta el primer currículum anotado
Prueba lo que Dev construyó
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