Contratación y Glosario de ATS

Definiciones de ATS y términos de reclutamiento: contratación basada en resultados, puntuación de impacto, precios por asiento, detección basada en señales, coincidencia de palabras clave y más.

Glosario

Definiciones claras de las herramientas, métodos y métricas que son importantes en la contratación moderna. No hay jerga, no hay tontería.

Términos clave

Contratación y contratación Terminología

¿Qué es un sistema de seguimiento de solicitantes (ATS)?

Software que automatiza el reclutamiento, desde la publicación de puestos de trabajo y la recopilación de solicitudes hasta la selección de candidatos y la gestión de las líneas de contratación.

El 98% de las empresas de Fortune 500 utilizan un ATS (Jobscan, 2025).

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Contratación basada en señales

Una metodología de contratación que evalúa a los candidatos en base a resultados medibles (ingresos, equipos escalados, sistemas construidos) en lugar de la frecuencia de palabras clave.

El enfoque que alimenta el motor de puntuación de Curriculo ATS.

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Puntuación de impacto

Una puntuación compuesta del candidato (0100) calculada en función de la adaptación al rol, los resultados medibles y la relevancia contextual. Sustituye la coincidencia de palabras clave con la evaluación basada en los resultados.

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AI Descripción de la continuación

Utilizando inteligencia artificial para analizar, evaluar y clasificar automáticamente a los candidatos de trabajo, reemplazando la revisión manual de currículum con puntuación inteligente.

El 83% de las empresas planea utilizar AI para examinar los currículos (ResumeBuilder.com, 2024).

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Clasificación de candidatos

El proceso de ordenar a los candidatos por la fuerza de la señal, evaluando los logros cuantificados, la trayectoria de carrera y el papel adecuado para presentar los mejores partidos.

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Busca híbrida

Un método de búsqueda que combina la coincidencia de texto, la búsqueda de vectores semánticos, la extracción de entidades y el ranking LLM para encontrar candidatos incluso cuando las palabras clave exactas no coinciden.

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Alquiler de tuberías

Un flujo de trabajo visual de las etapas (Aplicado → Ejecutado → Entrevista → Oferta → Contratación) que rastrea a los candidatos a través del proceso de contratación.

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Portal de carreras

Un sitio web público donde las empresas enumeran los puestos de trabajo abiertos y los candidatos se presentan. Los portales modernos incluyen branding personalizado, formas dinámicas y optimización de SEO.

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Abastecimiento de candidatos

Sourcing de candidatos significa salir y encontrar gente para un trabajo, en lugar de sólo esperar a que se apliquen. Es la diferencia entre pescar con una red y poner un cartel que dice "pescado, por favor ven aquí".

La búsqueda de candidatos es la parte proactiva del reclutamiento: buscar, identificar y llegar activamente a candidatos potenciales, incluidas las personas que no están buscando un trabajo actualmente. Se alimenta de su tubería de contratación antes, o junto, a las solicitudes que vienen por sí mismas.

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Marca del empleador

La marca de empleador es cómo la gente te ve como un empleador, separado de tu marca de producto o de tu marca de cliente. Tu marca de productos es por lo que la gente compra de ti. Su marca de empleador es por lo que la gente quiere trabajar para usted, quedarse, y decirle a otros que se apliquen.

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La tasa de aceptación de las ofertas

La tasa de aceptación de las ofertas es el porcentaje de las ofertas de trabajo que los candidatos aceptan. Se encuentra dividiendo el número de ofertas aceptadas por el número de ofertas extendidas, y luego multiplicando por 100. Si usted hizo 10 ofertas y 9 personas dijeron que sí, su tasa es del 90 por ciento.

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Reclutamiento de CRM

Un CRM de reclutamiento es un software para mantenerse en contacto con las personas que podrías contratar algún día, incluso si no han solicitado. Si un ATS es su bandeja de entrada para solicitudes de empleo, un CRM de reclutamiento es su lista de contactos para futuros empleados.

Un CRM de reclutamiento (gestión de relaciones con candidatos) es una herramienta que te ayuda a construir y cultivar relaciones con los candidatos a lo largo del tiempo, especialmente aquellos pasivos que no están buscando activamente empleo. Se gestiona la divulgación, las reservas de talentos y los seguimientos para que las personas buenas se mantengan calientes hasta que se abra un papel.

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Es hora de contratar

El tiempo de contratación cuenta los días entre la primera entrada de un candidato en su línea de servicios (a menudo cuando se aplica) y la aceptación de su oferta. En los Estados Unidos, el promedio es de unos 42 días en 2026. La detección moderna de AI puede reducir eso en un gran margen.

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Costo por alquiler

Costo por contratación = (todos los costes internos de contratación + todos los costes externos de contratación) ÷ número de contrataciones. En 2026 el promedio es de alrededor de $4,700 por contratación según SHRM, y mucho más alto para papeles superiores.

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Línea de tuberías de talentos

Una lista de talentos es una lista lista lista de buenas personas que puedes contratar más tarde, mantenidas calientes antes de tener un trabajo abierto. Piensa en ello como en una despensa: lo abasteces con anticipación para que cuando tengas hambre, la cena ya esté a mitad de lista.

Un pipeline de talentos es un grupo de candidatos potenciales con los que se ha identificado y se mantiene en contacto, para que pueda moverse rápidamente cuando se abra un puesto. En lugar de comenzar tu búsqueda desde cero cada vez, comienzas con una lista corta de personas que ya te conocen.

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Calidad de la contratación

La calidad de la contratación mide el valor a largo plazo que un nuevo empleado aporta, juzgado por cosas como su desempeño laboral, cuánto tiempo permanecen, qué tan rápido aumentan y cuán satisfecho es su gerente. En pocas palabras: ¿se ha demostrado que esta contratación es buena?

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Experiencia de los candidatos

La experiencia de un candidato es lo que un candidato siente acerca de cada paso de su proceso de contratación: el puesto de trabajo, el formulario de solicitud, las entrevistas, la espera y la respuesta final. Incluye a las personas que rechazas, no solo a la persona que contratas.

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Planificación del número de empleados

La planificación del número de empleados es el proceso de decidir cuántas personas necesita una empresa para contratar, en qué roles, y cuándo, para que la contratación se alinee con los objetivos y el presupuesto de la empresa. Transforma "probablemente deberíamos contratar a alguien" en un plan claro de quién, cuándo y cuánto.

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Aparecimiento de palabras clave

La coincidencia de palabras clave cuenta la frecuencia de las palabras. La detección AI (especialmente basada en la señal) evalúa el contexto, los logros y la adecuación al papel.

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Contratación basada en los resultados

La contratación basada en los resultados es un modelo de selección que clasifica a los candidatos en base a logros medibles en lugar de en función de la superposición de palabras clave con una descripción de trabajo. El modelo extrae cuatro categorías de señales de cada currículum: ingresos (ofertas cerradas, ARR generados, ahorros producidos), equipos (personas administradas, organizaciones construidas o escaladas), sistemas (construidas, enviadas, escaladas, propiedad en producción) y problemas (resolvidos, complejos, novedosos).

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El costo de una mala contratación

Una mala contratación es un empleado que no cumple con las expectativas de rendimiento y se va o es despedido dentro del primer año. Los EE.UU. El Departamento de Trabajo estima el costo directo en el 30% del salario del primer año, pero el número real, una vez que se tiene en cuenta la pérdida de productividad, la interrupción del equipo y el reclutamiento de reemplazo, oscila entre $ 17.000 para roles de nivel de entrada a $ 240.000 o más para puestos de alto nivel.

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Es hora de llenar

El tiempo para llenar comienza más temprano, el día en que se abre el trabajo, y termina cuando alguien es contratado. El tiempo para llenar incluye toda la espera antes de que aparezca la persona adecuada; el tiempo para contratar mide la eficiencia con la que se mueve un candidato una vez que se tiene uno.

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Contratación basada en habilidades

El trabajo de McKinsey resumido en La forma del talento en 2023 y 2024 muestra que la adopción de contratación basada en habilidades sube del 40% en 2020 a aproximadamente el 60% en 2024, y la selección basada en resultados es el mecanismo técnico que hace que la contratación basada en habilidades sea real en lugar de aspirativa.

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Precios por asiento

- No, no es así. Curriculo ATS cobra un precio simple. El Pro es de $ 100 por mes ($ 50 por mes), independientemente de cuántos miembros del equipo añadas. No hay recargos ocultos por asiento.

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Desarrollo de resúmenes

Los candidatos solicitan y sus curriculum vitae se almacenan en el sistema. El ATS moderno acepta PDF, DOCX y texto simple.

AI o filtros de palabras clave evalúan los currículos en función de los requisitos del trabajo. El ATS tradicional utiliza la coincidencia de palabras clave; el ATS moderno como el Curriculo ATS utiliza puntuación basada en la señal.

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Seguimiento de los solicitantes

Un sistema de seguimiento de solicitantes es el software que los empleadores utilizan para recopilar, organizar, examinar y clasificar solicitudes de empleo. Muchos currículos son filtrados por un ATS antes de llegar a un gerente de contratación.

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La gran imagen

Cómo se conectan estos conceptos

Un ATS es el sistema. La metodología de contratación basada en la señal es . Puntuación de impacto es la medición. AI detección es la automatización. Juntos, reemplazan la contratación manual por decisiones inteligentes basadas en datos.

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre ATS y CRM?

ATS gestiona las aplicaciones entrantes. CRM gestiona las relaciones de talento saliente y las campañas de crianza. Algunas herramientas (como Lever) combinan ambas.

¿Qué es la contratación basada en señales?

Una metodología que califica a los candidatos en resultados medibles en lugar de coincidencias de palabras clave. Curriculo ATS es el primer ATS construido sobre este enfoque.

¿Necesito entender estos términos para usar Curriculo ATS?

- No, no es así. El AI maneja la calificación, clasificación y detección automáticamente. Estas definiciones te ayudan a entender lo que está sucediendo debajo del capó.

¿Hay alguna diferencia entre la selección de AI y la coincidencia de palabras clave?

- Sí, es cierto. La coincidencia de palabras clave cuenta la frecuencia de las palabras. La detección de AI (especialmente basada en la señal) evalúa el contexto, los logros y la aptitud para el papel.

Sistema de seguimiento de solicitantes, Definición | Curriculo

Sistema de seguimiento de solicitantes (ATS) definición: software que gestiona el proceso de contratación desde la publicación de ofertas y recepción de solicitudes hasta la selección y el proceso de contratación.

Filtrado de Curriculums con IA, Definición | Curriculo

El filtrado de Curriculums con IA utiliza inteligencia artificial para analizar, evaluar y clasificar automáticamente a los candidatos a un trabajo.

Coincidencia de Palabras Clave, Definición | Curriculo

La coincidencia de palabras clave cuenta la frecuencia de palabras en un curriculo; el filtrado por IA evalúa contexto, logros y adecuación al rol.

Contratación basada en señales, Definición | Curriculo

La contratación basada en señales evalúa a los candidatos según resultados medibles (ingresos, equipos escalados, sistemas construidos) en lugar de la frecuencia de palabras clave.

Experiencia del Candidato, Definición | Curriculo

La experiencia del candidato es cómo se siente un solicitante sobre cada paso de su proceso de contratación.

Seguimiento de solicitantes, Definición | Curriculo

El seguimiento de solicitantes es la práctica de recopilar, organizar, seleccionar y clasificar solicitudes de empleo en software.

Análisis de currículums, Definición | Curriculo

El análisis de currículums es la forma en que un ATS extrae datos estructurados de los currículums subidos para que los candidatos puedan ser evaluados y clasificados.

Marca empleadora, Definición | Curriculo

La marca empleadora es cómo la gente te ve como empleador, separada de tu marca de producto o tu marca de cliente.

Clasificación de Candidatos, Definición | Curriculo

La clasificación de candidatos ordena a los candidatos por fuerza de señal, evaluando logros cuantificados, trayectoria profesional y ajuste con el rol.

Contratación Basada en Habilidades, Definición | Curriculo

La contratación basada en habilidades se centra en lo que las personas pueden hacer en lugar de su pedigrí; la selección basada en resultados es el mecanismo técnico que la hace realidad.

Portal de carreras Significado y ejemplos Curriculo

Un portal de carreras es el sitio web de empleo de su empresa donde se solicitan candidatos. Véase el significado, los ejemplos y la diferencia entre el portal de empleo de múltiples empleadores.

Precios por Asiento, Definición | Curriculo

Los precios por asiento cobran por cada responsable de contratación o entrevistador en un ATS; los planes de tarifa plana evitan ese recargo.

Tasa de Aceptación de Ofertas, Definición | Curriculo

La tasa de aceptación de ofertas es el porcentaje de ofertas de trabajo que los candidatos aceptan.

Sourcing de Candidatos, Definición | Curriculo

El sourcing de candidatos es la parte proactiva de la contratación: buscar, identificar y contactar a candidatos potenciales.

Puntuación de impacto, definición Curriculo

La puntuación de impacto es una puntuación compuesta del candidato (0100) calculada en función de la adaptación al papel, los resultados medibles y la relevancia contextual.

Planificación de Personal, Definición | Curriculo

La planificación de personal es decidir cuántas personas necesita contratar una empresa, en qué roles y cuándo.

Tubería de Contratación, Definición | Curriculo

Una tubería de contratación es un flujo de trabajo visual de etapas que rastrea a los candidatos a lo largo del proceso de reclutamiento.

Costo de un mal contrato, Definición | Curriculo

Un mal contrato es un empleado que no cumple con las expectativas de rendimiento y abandona o es despedido dentro del primer año.

Búsqueda Híbrida, Definición | Curriculo

La búsqueda híbrida combina la coincidencia de texto, la búsqueda de vectores semánticos, la extracción de entidades y el ranking de LLM para encontrar candidatos incluso cuando las palabras clave exactas no coinciden.

Calidad de contratación, Definición | Curriculo

La calidad de contratación mide el valor a largo plazo que aporta un nuevo empleado, evaluado por el rendimiento, la retención, el tiempo de incorporación y la satisfacción del gerente.

Contratación Basada en Resultados, Definición | Curriculo

La contratación basada en resultados clasifica a los candidatos en base a logros medibles, en lugar de la coincidencia de palabras clave con una descripción del trabajo.

Tiempo de Contratación, Definición | Curriculo

El tiempo de contratación cuenta los días entre el momento en que un candidato ingresa por primera vez en la tubería y acepta la oferta.

Costo por contratación, Definición | Curriculo

El costo por contratación equivale a los costos de contratación internos y externos divididos por el número de contrataciones.

Recruiting CRM, Definition | Curriculo

Un CRM de reclutamiento es un software para mantener el contacto con personas que podrías contratar algún día, incluso si no han postulado.

Tiempo de Relleno, Definición | Curriculo

El tiempo de relleno comienza el día en que se abre el puesto y termina cuando se contrata a alguien, incluyendo el tiempo de espera antes de que aparezca la persona adecuada.

Tubería de Talento, Definición | Curriculo

Una tubería de talento es un grupo de candidatos potenciales que se han identificado y con los que se mantiene contacto, para poder actuar rápidamente cuando se abre un puesto.

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