Glossary
A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.
El tiempo de llenado es el número de días entre el día en que se abre un puesto y el día en que un candidato acepta la oferta.
La fórmula
Tiempo de llenado = fecha de aceptación de la oferta menos fecha de apertura del puesto.
Algunos equipos comienzan a contar el tiempo cuando se aprueba el puesto, otros cuando se publica el anuncio de trabajo. Elija uno y úselo cada vez.
Tiempo de llenado vs tiempo de contratación
El tiempo de llenado incluye toda la espera antes de que aparezca la persona adecuada. El tiempo de contratación comienza más tarde, cuando un candidato específico entra en su proceso, y mide lo rápido que se mueve a esa persona hacia un sí. El tiempo de llenado ayuda con la planificación. El tiempo de contratación muestra lo eficiente que es su proceso.
Un ejemplo trabajado
Usted abre un puesto de diseñador de productos el 3 de marzo. El candidato que contrata solicita el 24 de marzo y acepta el 21 de abril.
- Tiempo para cubrir: del 3 de marzo al 21 de abril, o 49 días.
- Tiempo para contratar: del 24 de marzo al 21 de abril, o 28 días.
Los 21 días antes del punto de aplicación de la contratación indican una brecha de fuentes. Los 28 días después indican la velocidad de su proceso.
Por qué es importante
Un puesto vacante cuesta dinero cada día: producción perdida, compañeros de trabajo sobrecargados y proyectos retrasados. Conocer su tiempo típico para cubrir le permite abrir búsquedas con suficiente antelación. Si los puestos de ingeniería tardan 60 días en cubrirse, debe comenzar dos meses antes de la fecha de inicio.
Errores comunes
- Mezclar diferentes puntos de partida en diferentes puestos, por lo que los promedios no significan nada.
- Comparar el tiempo para cubrir en puestos muy diferentes sin dividirlos.
- Reducir el tiempo para cubrir bajando el nivel de exigencia.
- Ignorándolo en la planificación de la cuenta de personal, por lo que los nuevos empleados siempre llegan tarde.
Compararlo con el tiempo de contratación, leer la guía completa del tiempo de contratación, y utilizar sus números en la planificación de la cuenta de personal.