Análisis de Reclutamiento que Impulsan una Mejor Contratación

Análisis en profundidad de las características

Supervisa cada etapa de tu canal de contratación. Identifica cuellos de botella, rastrea tendencias de calidad y toma decisiones respaldadas por datos, todo desde un solo panel de control.

Métricas de canal que importan

Curriculo ATS rastrea las métricas de contratación que impactan directamente la velocidad y la calidad de la contratación. No hay paneles de control vanidosos, cada métrica se relaciona con una decisión que se puede tomar.

Curriculo ATS Análisis de contratación es un panel de control en tiempo real que rastrea el tiempo hasta la preselección, la distribución de la calidad de los candidatos, las tasas de conversión de etapas, las tasas de aceptación de ofertas y la eficacia de las fuentes en todas las posiciones abiertas. A diferencia de las herramientas de análisis empresariales que cuestan $300+ al mes, Curriculo ATS incluye métricas de canal básicas en todos los planes, incluido el nivel gratuito de inicio.

Cada acción del candidato genera datos: solicitudes recibidas, puntuaciones de selección asignadas, transiciones de etapas completadas, ofertas extendidas y contrataciones realizadas. El panel de análisis agrega estos datos en vistas accionables para que puedas identificar dónde se caen los candidatos, qué fuentes producen los solicitantes de mayor calidad y cuánto tiempo tarda cada etapa del canal.

Qué seguimos

Cinco métricas básicas

Tiempo hasta la preselección

¿Cuánto tiempo desde la publicación del trabajo hasta una lista de preselección calificada? Curriculo ATS mide el tiempo entre la publicación de un rol y tener el primer conjunto de candidatos seleccionados y puntuados listos para revisión. Rastrea esto en diferentes roles para identificar dónde AI la selección ahorra más tiempo.

Distribución de la calidad

Observa cómo se distribuyen las puntuaciones de impacto en tu grupo de candidatos. Un canal saludable tiene una curva de campana clara con valores atípicos en ambos extremos. Si la mayoría de los candidatos obtienen puntuaciones por debajo de 40, es posible que debas refinar la descripción del trabajo. Si las puntuaciones se agrupan en 80+, es posible que estés subestimando las fuentes.

Tasas de Conversión

Seguir el movimiento de los candidatos entre etapas: de solicitado a evaluado, de evaluado a entrevistado, de entrevistado a ofrecido, de ofrecido a contratado. Cada punto de abandono es un posible cuello de botella. Los datos de conversión ayudan a identificar qué etapas necesitan mejora de proceso.

Tasa de Aceptación de Ofertas

¿Qué porcentaje de ofertas es aceptado? Una tasa de aceptación baja indica una desalineación de la compensación, procesos de oferta lentos o mala experiencia del candidato. Seguir esto con el tiempo para medir la competitividad.

Eficacia de la Fuente

¿Qué canales producen a los candidatos de mayor calidad? Comparar la Red de Candidatos, tableros de trabajo, referidos y solicitudes directas por puntuación de impacto promedio, tasa de conversión y tiempo de contratación. Reasignar el presupuesto a lo que funciona.

Por Qué Es Importante

De Datos a Mejores Decisiones

Identificar Cuellos de Botella

Si los candidatos permanecen en "Evaluación" durante 5 días pero avanzan a través de "Entrevista" en 1 día, el cuello de botella es claro. Los análisis revelan estos patrones automáticamente para que pueda solucionar retrasos en el proceso antes de que le cuesten a los mejores candidatos.

Optimice su Proceso

Utilice los datos de conversión para perfeccionar cada etapa. Si el 60% de los candidatos seleccionados pasan a la entrevista pero solo el 10% recibe ofertas, es posible que sus criterios de selección sean demasiado flexibles. Ajuste los umbrales y mida el impacto en las tasas de aceptación de ofertas.

Establecer un Punto de Referencia para el Rendimiento

Compare las métricas de contratación entre puestos, departamentos y períodos de tiempo. Registre si su tiempo para crear una lista de candidatos seleccionados está mejorando trimestre tras trimestre. Establezca objetivos y mida el progreso con datos reales en lugar de intuición.

Análisis Comparativo

Análisis de clase empresarial a precios accesibles para startups.