Informe de datos, junio 2026
El Estado de la Contratación de Fundadores 2026
Este informe reúne los mejores datos públicos sobre cómo las startups y las pequeñas empresas contratan en 2026: cuánto tiempo lleva, cuánto cuesta, cuántos equipos aún gestionan la contratación a través de un buzón de correo electrónico, dónde AI se ajusta, y qué está cambiando con las leyes salariales. No realizamos nuestra propia encuesta. En su lugar, compilamos números actuales de fuentes públicas nombradas (SHRM, LinkedIn, Glassdoor, el Departamento de Trabajo de EE. UU. y otros informes de la industria de 2024 a 2026) en una imagen clara, con cada fuente nombrada en línea para que pueda verificarla.
La imagen general en cuatro hallazgos
La contratación es lenta y se está volviendo más lenta: el tiempo promedio para contratar a nivel global aumentó a aproximadamente 44 días, desde 31 días en 2023, según los datos de SHRM y Josh Bersin Company citados en informes de la industria de 2025. Es costosa: las referencias de SHRM sitúan el costo promedio por contratación cerca de $4,700, y su informe de 2025 sitúa la cifra no ejecutiva más alta, alrededor de $5,475. La pila de solicitudes es enorme: una oferta de trabajo corporativa típica en EE. UU. ahora atrae alrededor de 250 solicitudes, y solo alrededor de 4 a 6 de esas personas obtienen una entrevista, según las cifras de Glassdoor citadas en informes de contratación de 2025 y 2026. Y AI ahora es estándar en la etapa de selección: a finales de 2025, alrededor del 83 por ciento de las empresas estaban utilizando AI para seleccionar currículums, según un resumen de 2026 de HiringThing sobre datos de contratación. El hilo que recorre todo esto: los pequeños equipos están abrumados por los solicitantes y cortos de tiempo para leerlos.
Hallazgos clave a primera vista
- El tiempo promedio para contratar es de aproximadamente 44 días. Eso es un aumento desde 31 días en 2023, reflejando bucles de entrevista más largos y decisiones más deliberadas (datos de SHRM y Josh Bersin Company, citados en informes de la industria de 2025).
- Un anuncio de trabajo corporativo típico ahora recibe alrededor de 250 solicitudes. Los puestos de nivel inicial a menudo atraen 400 o más (figuras de Glassdoor, citadas en los informes de contratación de 2025 y 2026).
- Sólo alrededor de 4 a 6 de esas 250 solicitudes obtienen una entrevista, y solo una es contratada. La relación de solicitantes a entrevistas ha disminuido a aproximadamente 2 a 3 por ciento (análisis de HiringThing de 2026 de más de 10 millones de solicitudes).
- El costo promedio por contratación es de aproximadamente $4,700. El benchmark de SHRM de 2025 sitúa la cifra no ejecutiva más alta, alrededor de $5,475, y las contrataciones ejecutivas promedian alrededor de $28,000 a $36,000 (SHRM).
- Una mala contratación cuesta al menos el 30 por ciento de los ingresos del primer año de ese empleado. Esta es la estimación de planificación ampliamente citada del Departamento de Trabajo de EE. UU., y el total real es generalmente más alto una vez que se agrega la productividad perdida (Departamento de Trabajo de EE. UU.).
- Aproximadamente el 83 por ciento de las empresas utilizaban AI para seleccionar currículums hacia finales de 2025. AI ahora se encuentra en la puerta de entrada de la mayoría de los embudos de contratación (resumen de 2026 de HiringThing de datos de contratación).
- El uso de AI para tareas de HR saltó al 43 por ciento de las organizaciones en 2025, en comparación con el 26 por ciento en 2024. La adopción casi se duplicó en un solo año (Tendencias de Talento de SHRM de 2025, a través de Truffle).
- Sólo alrededor del 20 por ciento de las pequeñas y medianas empresas utilizan un sistema de seguimiento de solicitudes, en comparación con alrededor del 70 por ciento de las grandes empresas. Muchos equipos pequeños aún ejecutan la contratación en hojas de cálculo y correo electrónico (SelectSoftwareReviews, actualizado para 2026).
- Los reclutadores que utilizan AI ahorran alrededor del 20 por ciento de su semana laboral, un día completo de trabajo. La eficiencia es el principal beneficio informado (LinkedIn Futuro de la Contratación 2025).
- A partir de 2026, 18 estados más Washington, D.C. requieren que los empleadores divulguen información salarial. Las reglas de transparencia salarial ahora cubren una gran parte de los trabajadores de EE. UU. (Guía estatal de Rippling, 2026).
Tiempo que se tarda en contratar
La contratación lleva más tiempo de lo que esperan la mayoría de los fundadores, y la tendencia va en la dirección equivocada. El tiempo de contratación promedio a nivel global aumentó a aproximadamente 44 días en 2025, en comparación con 31 días en 2023, según las cifras de SHRM y Josh Bersin Company citadas en los informes de talentos de 2025. El tiempo de llenado, que comienza el temporizador antes (cuando se aprueba el trabajo, no cuando un candidato entra en el proceso), es aún más largo, con SHRM y iCIMS benchmarks que llegan a alrededor de 54 días en algunas lecturas. Una lectura separada de SHRM Recruiter Nation puso el tiempo de llenado en 41 días en 2024, en comparación con 48 en 2023, por lo que el número exacto depende del informe y de cómo se mide. Se puede considerar 42 a 44 días como un ancla de planificación razonable.
El número que realmente se siente depende del rol. El trabajo de benchmarking de 2025 de SHRM, resumido por Mitratech, encontró que los roles de nivel de entrada suelen llenarse en 30 a 60 días, los roles de nivel medio a menudo tardan de 31 a 60 días, y los roles senior frecuentemente tardan más de 90 días. Los roles técnicos tardan más que el promedio: el tiempo de contratación en tecnología puede superar los 60 días porque los equipos son más exigentes con habilidades específicas. Para las startups se vuelve más difícil en la cima: Lightspeed Venture Partners, en una encuesta de 2025 a 127 empresas, informó que las contrataciones ejecutivas tardan alrededor de seis meses en promedio, con algunas que se extienden más. Otro número que vale la pena recordar: los candidatos principales suelen estar disponibles durante solo unos 10 días antes de ser contratados, según los datos citados junto con los benchmarks de SHRM. Si su proceso tarda 44 días, su candidato favorito a menudo se va en la segunda semana.
Qué cuesta la contratación
El número destacado es el costo por contratación, que según SHRM se sitúa en aproximadamente $4,700 para un rol típico. El informe de SHRM de 2025 sitúa la cifra no ejecutiva más alta, alrededor de $5,475, y el promedio ejecutivo mucho más alto, alrededor de $28,000 a $36,000 dependiendo del año. Esos son costos directos: anuncios de trabajo, tiempo de reclutador, incorporación. SHRM ha señalado por separado que el costo total de una contratación puede ser de tres a cuatro veces el salario del rol una vez que se agregan los costos indirectos, por lo que un trabajo de $60,000 puede tener un costo real que llega a seis cifras.
El costo de equivocarse es peor. La estimación ampliamente citada del Departamento de Trabajo de EE. UU. es que una mala contratación cuesta al menos el 30 por ciento de los ingresos del primer año del empleado, lo que se traduce en aproximadamente $18,000 sobre un salario de $60,000. Esa es una referencia de planificación para el impacto directo, y la mayoría de los analistas dicen que el total real es más alto una vez que se suman la productividad perdida, la moral del equipo y el costo de ejecutar la búsqueda nuevamente. Un estudio de 2024 de LinkedIn citado por Inop estimó que reemplazar a una mala contratación puede alcanzar hasta tres veces el salario anual de la persona en los peores casos, y el 85 por ciento de los profesionales de HR le dijeron a LinkedIn que una mala contratación perjudica la moral y la productividad de todo el equipo. Considerar estas cifras más altas como estimaciones, no como cifras exactas.
Luego está el costo de la silla vacía. Con un tiempo medio para llenar alrededor de 44 días, el costo de vacante de un rol abierto puede superar los $22,000 antes de pagar cualquier tarifa de reclutamiento, según una estimación de 2026 (Pin, citando datos de tiempo para llenar de SHRM). Las estimaciones de la industria a menudo sitúan el costo diario de un rol estándar no cubierto cerca de $500, y un rol generador de ingresos como las ventas mucho más alto. Para un equipo pequeño, una contratación lenta no es solo una métrica de HR, es dinero real que sale por la puerta cada semana que la silla permanece vacía.
Cómo las startups contratan en realidad
La mayoría de las pequeñas empresas contratan sin las herramientas que las empresas más grandes dan por sentadas. SelectSoftwareReviews, actualizado para 2026, informa que solo alrededor del 20 por ciento de las pequeñas y medianas empresas utilizan un sistema de seguimiento de solicitudes, en comparación con alrededor del 70 por ciento de las grandes empresas. Otros resúmenes de 2026 sitúan la adopción de las pequeñas empresas en un nivel más alto: un artículo HiredAI, citando una encuesta de Recruit CRM, dijo que aproximadamente el 60 por ciento de las empresas con 1 a 50 empleados han adoptado un ATS, mientras que el otro 40 por ciento aún gestiona las contrataciones a través de buzones de correo electrónico, hojas de cálculo y aplicaciones de calendario. La participación exacta depende de la encuesta, así que léala como un rango, no como un número fijo. De cualquier manera, la conclusión es consistente: una gran parte de los pequeños equipos todavía sigue rastreando a los candidatos de manera manual.
Eso importa porque la configuración manual se desmorona rápidamente bajo el volumen. Cuando una sola publicación atrae 250 solicitudes, una descripción de trabajo en Word, un buzón de correo electrónico inundado y una hoja de cálculo de estado no son suficientes, y los buenos candidatos se escapan. Una cifra citada por Eightfold a través de un artículo LinkedIn lo expresó de manera directa: un equipo HR puede pasar alrededor de 13 horas a la semana revisando candidatos para una sola vacante. Para un fundador que también está construyendo productos y hablando con clientes, ese tiempo no existe. Muchas startups también no tienen un reclutador dedicado en las primeras etapas, confiando en referencias de amigos y ex compañeros de trabajo hasta que se agota, un patrón descrito en artículos de contratación de startups de SeekLab y otros. Tenga en cuenta que la participación estricta de startups sin reclutador no se mide bien en los datos públicos, así que lo describimos como un patrón común en lugar de una estadística precisa.
AI en la contratación
AI pasó de experimento a predeterminado en la etapa de selección en aproximadamente dos años. A finales de 2025, aproximadamente el 83 por ciento de las empresas utilizaban AI para seleccionar currículums, según un resumen de 2026 de HiringThing sobre datos de contratación. La adopción más amplia de HR también aumentó rápidamente: los datos de Tendencias de Talento de 2025 de SHRM, citados por Truffle, encontraron que el 43 por ciento de las organizaciones utilizaban AI para tareas de HR en 2025, en comparación con el 26 por ciento en 2024. El informe sobre el Futuro de la Contratación 2025 de LinkedIn encontró que el 73 por ciento de los profesionales de adquisición de talentos están de acuerdo en que AI cambiará la forma en que las organizaciones contratan, y entre los equipos que experimentan o integran generativos AI, el tiempo promedio ahorrado fue de aproximadamente el 20 por ciento de la semana laboral, un día completo cada semana.
Los datos de beneficios son reales, pero deben leerse con cuidado. LinkedIn encontró que los reclutadores que utilizan mensajería asistida por AI tienen aproximadamente un 9 por ciento más de probabilidades de hacer una contratación de calidad que los usuarios de bajo nivel. Al mismo tiempo, la confianza del candidato es inestable. Un informe de 2025 de Dice sobre la contratación de tecnología encontró que muchos candidatos ahora manipulan el sistema: el 45 por ciento personaliza cada solicitud para keywords, y el 26 por ciento ha abandonado la aplicación dirigida por un juego de números puros porque creen que AI los está filtrando. Dice también citó la investigación de Brookings que encontró que las herramientas de contratación de AI mostraron disparidades demográficas, favoreciendo a los currículums con nombres de hombres con mucha más frecuencia que los nombres de mujeres en una prueba. La lectura honesta: AI ahorra tiempo real y puede mejorar la calidad, pero también puede amplificar los sesgos y frustrar a las mismas personas que desea contratar, lo que explica por qué la puntuación explicativa y verificada por humanos es importante.
Los mayores desafíos de contratación para los fundadores
Los datos públicos y los informes centrados en los fundadores señalan unos pocos desafíos que se repiten una y otra vez.
- **Demasiado volumen, no suficiente tiempo.**Con alrededor de 250 solicitudes por publicación y solo 4 a 6 entrevistas de ellas (cifras de Glassdoor), el cuello de botella es la lectura y clasificación, no la atracción de solicitantes. La aplicación masiva asistida por AI ha aumentado la pila: una red de reclutadores informó que las solicitudes por trabajo aumentaron un 52 por ciento en un año (Dan Schawbel, citando datos de la plataforma).
- **Velocidad.**Los candidatos más destacados están disponibles durante unos 10 días, pero el proceso promedio tarda 44 días (datos citados por SHRM). Las publicaciones de contratación de startups de SeekLab señalan que los candidatos interpretan las brechas de una semana entre pasos como desorganización y se retiran.
- **Competir con la remuneración y las acciones de las grandes empresas.**La encuesta de Lightspeed de 2025 entre 127 empresas encontró que las startups pierden rutinariamente a los candidatos más destacados ante empresas de etapas más avanzadas o públicas que ofrecen salarios más altos, acciones más grandes y un riesgo percibido más bajo. La investigación de ZipRecruiter ha encontrado de manera similar que alrededor del 40 por ciento de los empleadores citan la competencia por la remuneración y los beneficios como uno de los tres principales desafíos de contratación.
- **Calidad de los candidatos bajo todo el ruido.**El alto volumen de solicitudes puede ocultar una disminución en la calidad real de los candidatos, por lo que los reclutadores pasan horas seleccionando a solicitantes con poca intención y corren el riesgo de perder a los más destacados (Dan Schawbel, citando datos de la plataforma). El trabajo académico de UVA Darden encontró que las startups luchan por atraer a talentos de alta calidad durante las recesiones en particular.
Transparencia salarial y compensación
La transparencia salarial pasó de ser una ley estatal única a un mosaico a nivel nacional en aproximadamente cinco años. A partir de 2026, 18 estados más Washington, D.C. han promulgado leyes estatales de transparencia salarial, según la guía estatal de Rippling, con más previstas para entrar en vigor a lo largo de 2027. El movimiento comenzó con la ley de Colorado en 2019 y ahora incluye California, Connecticut, Maryland, Nevada, Nueva York, Rhode Island, Washington, Illinois, Minnesota, Nueva Jersey, Vermont, Massachusetts, y otros. La ley de Virginia entrará en vigor el 1 de julio de 2026, y la de Maine más tarde en julio de 2026, según GovDocs y Employment Law This Week. El recuento exacto varía según la fuente porque algunas listas incluyen ordenanzas solo de la ciudad (Nueva York, Jersey City, partes de Ohio) y otras solo cuentan leyes estatales, por lo que 18 estados es la cifra estatal para tener en cuenta.
Las reglas difieren en los detalles. La mayoría de las leyes requieren un rango salarial en la propia publicación de empleo (California, Colorado, Washington), mientras que algunas, como Connecticut, requieren el rango solo a petición o antes de una oferta. Las sanciones van desde $1,000 a $3,000 por publicación en Nueva York hasta $100 a $10,000 por infracción en California, según SixFifty y Rippling. El giro del trabajo remoto confunde a muchos pequeños equipos: una ley puede alcanzar a través de las líneas estatales, por lo que Nueva York requiere un rango salarial para cualquier función que informe a una oficina de Nueva York, incluso si el trabajo se realiza en otro lugar (Kelly Services). Sobre el efecto: un resumen anterior de Factorial citando a Zippia señaló que las listas de empleo de EE. UU. con rangos salariales aumentaron del 8 por ciento en 2019 al 12 por ciento en 2022, y la investigación sugiere que las leyes de transparencia han reducido la brecha salarial de género en aproximadamente un 20 a 40 por ciento, aunque esa cifra de efecto es una estimación y varía según el estudio.
Qué significa la información para los fundadores
Al leer los números juntos, surge un cuello de botella en todas partes: los equipos pequeños están abrumados por los solicitantes y tienen poco tiempo para leerlos. Un anuncio atrae alrededor de 250 solicitudes, solo 4 a 6 obtienen una entrevista, el tiempo promedio para contratar es de aproximadamente 44 días, el mejor candidato se va en 10 días y un mal contratación cuesta al menos el 30 por ciento del salario del primer año. La selección y la velocidad, no la búsqueda, son donde los fundadores pierden. Curriculo ATS es el sistema de seguimiento de solicitudes del lado del reclutador diseñado específicamente para este problema. Lee cada solicitud y clasifica a los candidatos según una Puntuación de Impacto basada en lo que realmente hicieron, y escribe una breve y legible razón para cada puntuación, para que un fundador dedique tiempo solo a las personas más fuertes en lugar de abrir 250 currículos a mano. Es gratuito para comenzar: Free Starter es gratuito para siempre y cubre listados de trabajo ilimitados, 1.000 candidatos clasificados por Puntuación de Impacto, pipelines avanzados y colaboración en equipo. Pro es un pago plano de $100 al mes (actualmente $50 de oferta de lanzamiento), sin tarifas por asiento y usuarios ilimitados, por lo que el costo no aumenta a medida que crece su equipo. Para profundizar en los números subyacentes, consulte el mejor mejor ATS para startups, nuestro desglose de tiempo de contratación y la imagen completa sobre costo por contratación.
Acerca de este informe
Este informe compila datos públicamente disponibles sobre la contratación de startups y fundadores de fuentes nombradas a partir de junio de 2026, incluyendo SHRM, LinkedIn, Glassdoor, Gem, el Departamento de Trabajo de los EE. UU., Rippling, Lightspeed Venture Partners, Dice, SelectSoftwareReviews, y otros informes de la industria de 2024 a 2026. No se trata de una encuesta proprietaria Curriculo; no recopilamos nuestros propios datos. Las fuentes se nombran en línea junto a cada número en todo el informe. Las cifras de contratación cambian a medida que se publican nuevos benchmarks, y algunas estadísticas varían según la fuente y la forma en que se mide una métrica (por ejemplo, tiempo de contratación versus tiempo de llenado), por lo que hemos anotado rangos y estimaciones prudentes donde los datos subyacentes son delgados. Siempre confirme una cifra actual contra su fuente original antes de confiar en ella para una decisión.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo le toma a una startup contratar a alguien?
El tiempo de contratación promedio global es de aproximadamente 44 días, un aumento con respecto a los 31 días de 2023, según los datos de SHRM y Josh Bersin Company citados en informes de 2025. El número depende del rol: los puestos de nivel de entrada suelen llenarse en 30 a 60 días, mientras que los roles senior y técnicos frecuentemente tardan más de 90 días. Para las startups es más difícil en la parte superior, donde Lightspeed Venture Partners encontró que las contrataciones ejecutivas tardan aproximadamente seis meses en promedio. Debido a que los candidatos más destacados suelen estar disponibles durante solo unos 10 días, un proceso lento a menudo pierde a su persona favorita antes de hacer una oferta.
¿Cuánto cuesta a una startup contratar a alguien?
Los benchmarks de SHRM sitúan el costo promedio por contratación en aproximadamente $4,700, con la cifra no ejecutiva de 2025 más alta, alrededor de $5,475, y las contrataciones ejecutivas promedian alrededor de $28,000 a $36,000. Esos son costos directos, y SHRM señala que el costo total puede alcanzar tres o cuatro veces el salario del puesto una vez que se agregan los costos indirectos. El costo de una mala contratación es al menos del 30 por ciento de los ingresos del primer año de esa persona, según el Departamento de Trabajo de EE. UU., y generalmente es más alto una vez que se cuentan la productividad perdida y la búsqueda repetida. El asiento vacío también cuesta dinero: los costos de vacante en un llenado de 44 días pueden superar los $22,000 según una estimación de 2026.
¿Cuántas startups utilizan un ATS?
La adopción entre los equipos pequeños se queda muy atrás de las grandes empresas. SelectSoftwareReviews, actualizado para 2026, informa que solo alrededor del 20 por ciento de las pequeñas y medianas empresas utilizan un sistema de seguimiento de solicitudes, en comparación con alrededor del 70 por ciento de las grandes empresas. Algunos resúmenes de 2026 que citan una encuesta de Recruit CRM sitúan la adopción de las pequeñas empresas más cerca del 60 por ciento, con el 40 por ciento restante que aún ejecuta la contratación a través de buzones de correo electrónico y hojas de cálculo. La participación exacta depende de la encuesta, pero la conclusión constante es que una gran parte de los equipos pequeños aún rastrea a los candidatos a mano.
¿Cómo están utilizando las startups el AI en la contratación?
En su mayoría, para seleccionar y ordenar la pila de solicitudes. A finales de 2025, alrededor del 83 por ciento de las empresas estaban utilizando AI para seleccionar currículos, según un resumen de 2026 de HiringThing, y el uso de AI para tareas de HR aumentó al 43 por ciento de las organizaciones en 2025 desde el 26 por ciento en 2024, según los datos de SHRM. LinkedIn encontró que los reclutadores que utilizan AI ahorran alrededor del 20 por ciento de su semana laboral, un día completo, y tienen alrededor de un 9 por ciento más de probabilidades de hacer una contratación de calidad. El problema es la confianza y la equidad: un informe de Dice de 2025 encontró que muchos candidatos creen que AI los está filtrando, y la investigación de Brookings encontró que las herramientas de contratación de AI pueden mostrar sesgo demográfico, por lo que la puntuación explicable con un ser humano en el bucle es importante.
¿Cuál es la parte más difícil de la contratación para los fundadores?
Selección y velocidad, no búsqueda de solicitantes. Un anuncio típico atrae alrededor de 250 solicitudes, pero solo 4 a 6 personas obtienen una entrevista, por lo que el trabajo consiste en leer y clasificar la pila, y la aplicación masiva asistida por AI ha aumentado su tamaño. Los fundadores también pierden a los mejores candidatos con empresas más grandes en cuanto a salario y participación: la encuesta de Lightspeed de 2025 encontró que las startups pierden rutinariamente a líderes con empresas de etapas posteriores y empresas públicas, y la investigación de ZipRecruiter encontró que alrededor del 40 por ciento de los empleadores citan la competencia salarial como uno de los principales desafíos. La velocidad lo empeora, porque el proceso promedio de 44 días supera los aproximadamente 10 días que un candidato fuerte permanece disponible.