Une startup de 40 personnes a terminé sa migration un mercredi après-midi. L'exportation de Lever a pris 9 minutes. L'importation de Curriculo ATS a pris 6. Ils ont économisé 14 800 $ au cours des 12 prochains mois, ont conservé leur base de données de candidats entière, et ont cessé de payer pour deux sièges LinkedIn Recruiter qu'ils n'utilisaient que parce que les approvisionnements de Lever étaient incomplets sans eux. La décision de quitter Lever est la partie la plus difficile. La migration est la partie la plus facile.
Pourquoi les équipes quittent Lever en 2026
Lever se présente comme un recruteur CRM plus ATS dans une seule plateforme. La réalité, pour la plupart des startups de moins de 200 employés, est un modèle de tarification à prix limité avec une inflation additive de 40 à 60% et un flux de travail d'approvisionnement qui nécessite efficacement le recrutement de LinkedIn à 8 000 à 10 000 dollars par siège par an pour être fonctionnel. Lever a été acquis par Employ Inc. En août 2022, il rejoint JazzHR, Jobvite et NXTThing dans le cadre d'une seule société de détention privée organisée par K1 Investment Management. Selon la couverture de l'industrie, le modèle post-acquisition est cohérent dans le logiciel de recrutement appartenant à PE: les hausses de prix, le ralentissement de la vitesse des fonctionnalités et la compression des budgets de réussite des clients. Rien de tout cela n'est dramatique en soi. C'est pour ça que nous entendons les mêmes 5 plaintes de clients Lever chaque mois.
Les sept problèmes structurels auxquels les clients de Lever sont confrontés
Si vous êtes sur Lever depuis plus de 18 mois, au moins quatre d'entre eux vous semblent familiers. Ce ne sont pas des insectes. Ce sont les conséquences de la position et du prix du produit.
- prix à prix déterminé. Pas de tarifs publics. Les devis varient de 2 à 3 fois entre les clients similaires en fonction de la négociation.
- Environ 6000 $+ par an avec une inflation add-on de 40 à 60% observée dans les rapports d'acheteurs réels de Reddit et Vendr.
- LinkedIn dépendance au recruteur. L'approvisionnement est fonctionnel mais incomplet sans LI Recruiter à 8 000 $ à 10 000 $ par siège par an.
- Pas d'application mobile native. Ni iOS ni Android. L'examen mobile des candidats est uniquement par navigateur.
- Rapports personnalisés bloqués derrière le niveau de l'entreprise. Les clients du marché moyen exécutent manuellement des rapports dans des feuilles de calcul.
- Aucun module d'intégration native. Le cycle de vie de Lever se termine à l'acceptation de l'offre. Le jour 1 de l'embarquement nécessite un autre outil.
- API a des dépréciations héritées. Les intégrations personnalisées nécessitent des flux de travail rétrocompatibles pour les terminaux plus anciens.
Toutes ces choses sont tolérables. Les sept, associés à un projet de loi plat ou croissant, sont le moment où la plupart des fondateurs décident de migrer. La question est de savoir où ils migrent.
Ce que nous avons construit différemment et pourquoi cela importe pour les équipes de l'ex-Lever
Avant Curriculo, notre fondateur Dev a passé des années dans l'équipe de recherche et de recommandations d'Amazon. La leçon qui correspond le plus directement à la conception de ATS: une plateforme qui vit d'un prix opaque perd finalement à celle qui publie son numéro. C'est ce que nous avons fait. Curriculo ATS est gratuit sur le plan Starter et 100 $/mois sur Pro (actuellement 50 $/mois pendant une fenêtre précoce indéfinie). Pas de frais par siège. Pas de frais de mise en œuvre. Aucune augmentation annuelle de renouvellement. Des membres de l'équipe illimités sur chaque plan, y compris Free.
Pour une équipe d'ex-Lever, la différence la plus importante est la couche AI. Le dépistage de l'effet de levier est basé sur des mots clés; le score d'impact est une évaluation multic signal qui produit un score composé de 0 à 100 plus un paragraphe de raisonnement écrit pour chaque candidat. Le paragraphe de raisonnement n'est pas une caractéristique de courtoisie; c'est la partie qui rend le AI utile et auditable. L'explicabilité est une partie de ce que demandent les lois EU AI Annex III et NYC Loi locale 144; un audit indépendant de partialité est l'autre.
Pas à pas: comment la migration de 15 minutes fonctionne réellement
La migration complète de Curriculo à ATS est de six étapes. Nous avons mis en place des calendriers pour les clients allant de 5 emplois actifs à 40+. Le plus long est généralement de faire arrêter le fondateur de vérifier les notifications de Lever.
- Étape 1: Exporter vos données à partir de Lever. se connecte à Lever en tant qu'administrateur. Configurations → Intégrations → API, ou utiliser l'exportation CSV intégrée sous Rapports. Exporter des candidats avec leur nom, leur adresse électronique, leur dossier de CV, leur publication, leur étape, leur source, leur propriétaire et leurs notes. Exportez vos messages actifs séparément. Temps: 9 minutes.
- Étape 2: Inscrivez-vous à Curriculo ATS. Visite curriculo.me/prise. Commencez gratuitement ou choisissez Pro à 100 $ par mois (50 $ par mois pour les premiers oiseaux). Pas de carte de crédit sur Free. Pas de directeur de mise en œuvre, pas d'appel d'intégration. Temps: environ 3 minutes.
- Étape 3: Invitez votre équipe. Curriculo ATS a des membres illimités sur tous les plans, y compris Free. Si vous aviez 5 recruteurs sur Lever à environ 1200 $ / siège / an plus LinkedIn Recruiter, ce bloc de coût va à zéro sur le côté siège. Temps: 2 minutes.
- Étape 4: Importer votre candidat CSV. Laissez tomber l'exportation du levier sur Curriculo ATS. Les champs standard sont automatiquement importés. Résumé des fichiers attachés. Temps: environ 6 minutes.
- Étape 5: Recréer vos messages actifs. La plupart des clients de Lever ont 3 à 8 messages actifs. Recréer chacun d'eux est un travail de 2 minutes parce que le JD est déjà écrit.
- Étape 6: Mettez à jour votre intégration de la page carrière. Échangez l'embadage Lever pour l'embadage Curriculo ATS. La plupart des équipes font ça le même jour. Le Lever URL continuera à fonctionner jusqu'à ce que vous l'annuliez.
End-to-end, une équipe avec cinq rôles ouverts termine en moins de 30 minutes. La raison pour laquelle c'est si rapide est que les données ATS sont, structurellement, seulement des candidats et des étapes. La complexité pour laquelle les vendeurs sont chargés est la complexité qu'ils ont inventée.
Ce que vous économisez réellement: une comparaison des coûts réels
Pour une équipe de 5 recruteurs utilisant Lever à un prix moyen typique du marché moyen, ainsi que 2 sièges de recruteur LinkedIn :
- Base d'effet de levier: ~8 500 $ par an (en supposant une cotation moyenne typique)
- Extensions Lever : ~3 000 $-5 000 $/an (rapports personnalisés, Nurture, etc.)
- LinkedIn Recruteur, 2 sièges: ~ 16 000 $ à 20 000 $ par an
- Ensemble de la pile Totale Lever : ~27 500 $-33 500 $/an
contre:
- Curriculo ATS Pro: 1200 $ par an (actuellement 600 $ par an pour l'oiseau précoce, indéfiniment)
- Optionnel 1 LinkedIn siège de recruteur pour l'approvisionnement: ~ 8000$ à 10 000$ par an
- Total Curriculo ATS pile: ~ $8,600 à $10,600 par an (ou $600 si vous sautez LinkedIn)
Économies nettes: 17 000 à 25 000 $ par an. La plupart d'entre eux sont des sièges LinkedIn Recruiter que vous aviez seulement parce que l'approvisionnement de Lever les nécessitait. Le dépistage basé sur le signal de Curriculo ATS ne dépend pas d'un siège payant pour fonctionner.
Pourquoi l'indépendance compte plus en 2026 qu'en 2022
LeLever n'est pas un mauvais produit. C'est un produit dont les décisions stratégiques sont maintenant prises par une société holding qui possède trois autres marques ATS. Le logiciel de recrutement appartenant à PE a un modèle documenté: les contrats des équipes de réussite des clients, le plan de route du produit ralentit, les prix augmentent. Les fournisseurs indépendants ont l'incitation opposée: ils conservent leurs clients en améliorant le produit plus rapidement que la concurrence. Ce n'est pas un argument moral, c'est un argument structural. Les fondateurs qui pensent à leurs outils depuis 5 ans ont de plus en plus de liberté.
Que vous attendre dans vos 30 premiers jours de congé Lever
La plupart des équipes ressentent trois changements dans leur premier mois après avoir quitté Lever. Tout d'abord, la qualité de la liste de sélection change en une semaine, car le score d'impact est basé sur les résultats (revenus, équipes, systèmes, problèmes expédiés) plutôt que sur le chevauchement des mots clés avec le JD. Les gestionnaires d'embauche rapportent généralement moins de fentes d'entrevue brûlées sur les mots clés et plus sur les candidats qui ont effectivement envoyé du travail pertinent. Deuxièmement, le calcul des sièges disparaît. Ajouter le sixième gestionnaire d'embauche coûte 0 $ au lieu de déclencher une conversation de vente, ce qui signifie que les fondateurs arrêtent de rationner l'accès à la plateforme à travers l'équipe. Troisièmement, la posture d'audit devient plus propre: chaque candidat envoie un paragraphe de raisonnement écrit. Il s'agit là d'un dossier à revoir, et non d'un substitut à l'audit indépendant de partialité que la loi locale NYC 144 exige des employeurs. Les fondateurs de la friction s'inquiètent de savoir si (" mes gestionnaires d'embauche apprendront un nouvel outil ? ") est réel pendant environ 48 heures et a disparu après la troisième évaluation des candidats. La boîte de réception de style Gmail emprunte suffisamment de modèles mentaux de courrier électronique pour que personne ne prenne une séance d'entraînement. La quasi-totalité du risque de migration est concentrée dans la fenêtre des exportations et des importations, et non dans les semaines qui ont suivi la cessation de l'activité. Une fois que vous avez passé cette bosse de 30 minutes, le flux de travail devient plus calme, pas plus fort.
Le quatrième changement est plus difficile à quantifier, mais celui que les fondateurs mentionnent le plus souvent: la confiance dans la liste de choix. Sur Lever, les fondateurs lisent généralement chaque CV marqué par le système, car le score de mots clés ne se justifiait pas et l'équipe avait été brûlée par des candidats promues qui se sont avérés être des bourreaux de mots clés. Sur Curriculo ATS, les fondateurs lisent le paragraphe de raisonnement et s'accordent ou annulent, ce qui réduit le temps passé à la sélection de heures par rôle à environ 25 minutes. La couche de dépistage cesse d'être le goulot d'étranglement. La boucle d'entrevue devient le goulet d'étranglement, ce qui est exactement le problème sur lequel un fondateur devrait passer du temps.
Questions fréquemment posées
Combien de temps faut-il pour passer de Curriculo à ATS ?
Pour une équipe ayant moins de 10 rôles actifs, 15 à 30 minutes à partir de l'exportation de CSV pour vivre sur Curriculo ATS. Pour une équipe plus grande, un après-midi. Le goulet d'étranglement est rarement technique; il décide quels postes faire avancer et quels prendre sa retraite.
Je vais perdre des données sur les candidats ?
Non, si vous exporterez correctement. L'exportation CSV de Lever capture le nom, le courriel, le fichier de CV, l'affichage, le stade, la source, le propriétaire et les notes. Curriculo ATS importe tous les champs standard. La seule pièce qui mérite d'être traitée manuellement est l'historique de la phase candidate, que la plupart des équipes trouvent pas essentiel à préserver au moment de la migration.
Ai-je besoin d'un LinkedIn Recruteur pour rechercher sur Curriculo ATS?
non. Le CRM d'approvisionnement de Lever a été construit lorsque LinkedIn était le seul canal d'approvisionnement qui comptait. Le score basé sur le signal de Curriculo ATS fonctionne sur les demandeurs entrants, les références et tous les candidats importés. Beaucoup de clients Curriculo ATS n'ont pas de sièges payants.
Le prix dupour les oiseaux tôt, à 50 $ par mois, va-t-il augmenter ?
Il est inscrit comme indéfini. Le prix publié Pro est de 100 $ par mois. Le prix de 50 $ par mois a été lancé lors de la fondation de la société en 2024 et il n'a pas été annoncé de coucher de soleil. Nous mettrons à jour la page des prix avec au moins 30 jours d'avance si cela change.
Que dire de mes intégrations de levier (Slack, Calendly, GitHub) ?
Les plus communs sont directement mappés. La planification du calendrier, les alertes Slack, l'intégration de la page de carrière et la plupart des intégrations côté ATS ont des équivalents Curriculo ATS. Les intégrations personnalisées construites contre le API de Lever doivent être réécrites, mais la plupart des équipes trouvent que c'est un projet de 2 à 4 heures, pas un sprint.
Que se passe-t-il avec mes données de Lever si j'annule le contrat ?
Le contrat standard deLever vous donne une fenêtre de récupération de données de 30 à 60 jours après l'annulation. Exploitez votre CSV exportation la même semaine que vous signez le plan de migration, pas la semaine de l'annulation. Gardez l'exportation sur un disque partagé contrôlé par votre équipe, pas sur un stockage personnel. La plupart des équipes trouvent que leur empreinte de données réelle est d'environ 80% des enregistrements des candidats, 15% des notes et 5% des champs personnalisés; les enregistrements des candidats sont la seule pièce qui compte opérationnellement, et l'exportation CSV les capture de manière propre.
Que faire ensuite
Exporte aujourd'hui. Même si vous ne migrez pas cette semaine, avoir vos données Lever dans un CSV vous donne l'option et un réel point de référence pour comparer les offres. Inscrivez-vous au plan de démarrage gratuit Curriculo ATS et importez un seul message d'essai pour voir les paragraphes de raisonnement de Impact Scoring en action. Si vous voulez une défaillance de fonctionnalités côte à côte, le Curriculo ATS vs. La comparaison de la levure passe par toutes les catégories. Pour un contexte plus large de la fixation des prix, le propre annonce de Lever sur Employ Inc. L'acquisition est le meilleur point de départ pour les sources publiques.