Glossary
A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.
La planification du personnel
consiste à déterminer le nombre de personnes qu'une entreprise doit engager, les rôles et le moment à lequel, en fonction de ses objectifs et de son budget.
Pourquoi cela importe
Sans plan, l'embauche se produit en éclats. Quelqu'un est surchargé, un poste s'ouvre en toute hâte, et l'entreprise embauche tous ceux qui sont disponibles. Un plan vous permet de commencer les recherches plus tôt, de budgétiser les salaires et d'éviter d'embaucher avant les revenus.
Pour les start-ups, le plan est généralement lié à un cycle de financement ou à une cible de revenus. Il transforme un objectif vague en une liste de noms et de dates.
Qu'est-ce qu'un plan d'effectifs inclut chez
- Chaque rôle, son équipe et son niveau.
- Date de début de l'objectif et raison de la nécessité du rôle.
- Le coût entièrement chargé: salaire, prestations, impôts, équipements et outils.
- Que le rôle soit une nouvelle position ou une réplique.
- Le propriétaire qui va mener la recherche.
Un exemple de travail
Une start-up veut deux nouveaux dirigeants à compter du 1er juillet. Le temps passé pour remplir les postes de vente est d'environ 50 jours, et les nouveaux employés donnent souvent quatre semaines d'avance. En revanche, la recherche devrait commencer début avril. Si elle ouvre en juin, les embauches vont arriver en août, et l'objectif de vente du trimestre est en danger.
Vérifiez le budget: deux embauches à un coût de 110 000 $ chacune ajoutent 220 000 $ par an, soit environ 18 300 $ par mois.
Erreurs courantes
- Planification par effectif seul sans lier les rôles aux objectifs.
- ignore le temps de remplissage, donc les employés arrivent toujours en retard.
- oubliant les dossiers pour les gens qui partent.
- Ne jamais revoir le plan lorsque les recettes ou les fonds changent.
Lisez le guide complet de , vérifiez votre pour remplir, et voyez comment les équipes de à l'échelle recrutent à mesure qu'elles grandissent.