Coût par calculateur de location

By Dev Rishi Khare, fondateur de Curriculo (ex-ingénieur Amazon ML) · dernière mise à jour mai 2026

La plupart des équipes sont sous-estimées parce que le temps de projection ne touche jamais une feuille de calcul. Utilisez cette calculatrice pour mettre des heures à côté des factures, puis décidez de quoi couper sans diminuer la qualité des loyers.

Réponse directe: Le coût par locataire est égal aux coûts internes de recrutement plus les coûts externes de recrutement, divisé par le nombre de locataires au cours de la même période. C'est la formule standard SHRM et ANSI. Entrez vos emplois, les coûts de temps, les annonces, les frais d'agence et les outils ci-dessous pour obtenir votre numéro et voir quelles lignes de conduite dépensent.

5 min
Par CV scanné
~80%
Économies avec AI détection

Ce que cette calculatrice vous montre

  • Votre vrai coût total par embauche une fois que le temps de sélection du recruteur est compté, pas seulement les frais d'outil
  • Où les dépenses sont réellement dépensées, divisées en heures de sélection, coûts de recrutement et frais ATS
  • Ce qu'un AI ATS vous permettrait d'économiser par an en réduisant le temps de projection et en remplaçant un ATS
  • payant

Vos numéros sont

en direct
1100
205,000
130
$25$200
$0$50,000
Heures de dépistage / année (annualité)200 heures
Coût du temps de dépistage$15,000
ATS coût d'abonnement$8,000
Coût par location$1,917
Vous économiserez avec Curriculo20 000 $ par an
Début gratuit →

Suppose une réduction de 80% du temps de dépistage + passer de ATS payant au plan de démarrage gratuit. Il fonctionne dans votre navigateur. Les scripts d'outil n'envoient pas vos entrées aux serveurs Curriculo.

Réfléchissez à votre coût de location

Comment utiliser cette calculatrice:

  1. Entrez combien de personnes vous avez engagées (ou vous attendez à engager) au cours de la période.
  2. Fixez les candidats par poste et les minutes consacrées par CV afin que les heures de dépistage apparaissent.
  3. Entrez votre coût horaire de recrutement chargé.
  4. Insérez votre coût annuel d'abonnement à ATS.
  5. Lisez votre coût par location, les heures de projection et le montant des économies. Copiez le numéro dans votre rapport client ou budget d'embauche.

Que signifie votre numéro

Un seul chiffre ne peut aider que si vous savez quelle ligne est la plus grande. Si les heures de projection négligent les annonces, les listes courtes plus rapides paient plus que de couper une autre ligne de tableau d'emploi. Si les frais d'agence sont plus élevés, décidez de quelles fonctions vous pouvez remplir directement. Comparer le résultat avec votre propre histoire, puis avec les critères de référence publics ci-dessous. Le coût par location ne mesure pas seul la qualité de de la location de.

La formule du coût par embauche

(coûts internes de recrutement + coûts externes de recrutement) ÷ nombre d'embauche dans la période.

C'est la formule standard SHRM et ANSI, également citée par x0pa, AIHR, teamed, et Truffle.

Exemple de travail (seulement les entrées d'exemple, pas une statistique): Intérieur coûte 6 000 $. Les coûts extérieurs sont de 9 000 $. Réservations dans la période: 8. Le coût par location = 6 000 $ + 9 000 $) ÷ 8 = 1 875 $.

Pour une explication plus longue, voir la formule coût par location et la moyenne de 2026 et l'entrée du glossaire pour coût par location.

Ce qui compte comme coût interne contre coût externe

interne
  • Temps de rémunération du recruteur pour l'approvisionnement, le dépistage et la coordination de
  • Interview et dépistage du directeur d'embauche
  • Les primes de renvoi versées aux employés
  • Frais généraux de recrutement internes que vous attribuez à la période

extérieur
  • Bureau des emplois et dépenses postes sponsorisés
  • Commissions d'agence ou de société de recherche
  • Évaluations et tests de compétences
  • Contrôles et vérifications de fond
  • Software de recrutement et redevances ATS pour la période

Le coût que la plupart des équipes évitent: heures de projection

Un recruteur avec 200 CV à cinq minutes chaque passe plus de 16 heures avant le premier entretien. À un taux de charge, ces heures sont de l'argent réel même quand aucune facture n'arrive. Lorsque cette ligne apparaît dans votre coût par location, les shortlists du lundi et moins d'heures de travail sont la solution, pas une autre note vague pour être plus efficace. Si vous voulez un manuel de jeu pour la pile, lisez comment faire pour 100 CV en moins d'une heure et AI CV.

Coût par location référence pour 2026

Le rapport de référence des dirigeants du recrutement

SHRM 2026 est la principale source publique pour les médianes de recrutement cette année. Comme résumé par Truffle à partir de ce rapport SHRM, la nouvelle médiane du coût par embauche pour les rôles qui dominent la plupart des combinaisons de recrutement non exécutif s'élève à environ 1 300 $ pour les postes qui dominent la majorité des combinaisons de recrutement non exécutif. Vérifiez les lignes de coût dans le rapport SHRM avant de les considérer comme votre chiffre de référence. Un coût de recrutement faible signifie peu de choses si les personnes partent au bout de quatre-vingt-dix jours. Associez cette métrique à la qualité de l'embauche et au véritable coût d'un mauvais embauche.

Comment réduire le coût par location sans embaucher pire

  • s'appuie sur les recommandations des employés pour des rôles où votre équipe connaît déjà des personnes fortes.
  • Remplissez plus de rôles directement lorsque les frais d'agence sont la plus grande ligne.
  • Réduisez les heures de projection avec une liste de sélection plutôt que de lire chaque CV dans l'ordre de l'arrivée.
  • Track coûte un mauvais emploi donc une adaptation précipitée et faible ne vaut jamais pour les économies.

Pour les mathématiques de l' abonnement ATS (pas cette métrique), voir ce qu' un ATS coûte vraiment en 2026 et Curriculo.

Plus d'outils d'embauche gratuits

Parcourez tous les outils gratuits de recrutement , puis essayez le temps pour louer la calculatrice et la calculatrice ATS ROI.

FAQ

Ajouter les coûts internes et externes de recrutement pour une période, puis diviser par le nombre d'embauche au cours de cette période. C'est la norme SHRM et ANSI. Incluez le temps de recrutement, le temps de gestion, les annonces, les frais d'agence, les évaluations, les vérifications des antécédents, le logiciel et les bonus de référence afin que le nombre correspond aux dépenses réelles.

Cela dépend du mélange de rôles et de la taille de l'entreprise. Comme résumé par Truffle du SHRM's 2026 Recruiting Executives Benchmarking, la médiane SHRM plus récente se situe autour de 1300 $ pour de nombreux mélanges non exécutifs. Un nombre faible n'est pas bon si les employés partent tôt, alors lisez-le à côté de la qualité de l'embauche et de la rétention.

Incluez le temps de recrutement et de recrutement du directeur, les annonces d'emploi, les frais d'agence, les évaluations, les vérifications des antécédents, le logiciel de recrutement et les bonus de référence. Ne pas utiliser les frais généraux de la société qui existeraient sans recrutement, à moins que votre équipe financière ne consacre une part fixe au recrutement.

Oui. Le temps que vos recruteurs consacrent à recruter compte comme un coût interne. Convertir le salaire plus les prestations en un taux horaire chargé, multiplier par les heures de recherche, et ajouter au total de la période avant de vous diviser par les recrues.

Le coût par location mesure ce que vous avez dépensé pour remplir des rôles dans une période. Le coût d'une mauvaise location mesure ce que vous perdez lorsque la personne ne fonctionne pas, y compris le temps de recherche de remplacement et la perte de production. Utilisez les deux. Commencez par . Le vrai coût d' un mauvais.

Réduisez les heures de sélection, appuyez-vous sur les références et évitez les frais d'agence pour les rôles que vous pouvez remplir directement. Remplissez les candidats avant de lire la pile complète, et gardez les boucles d'entrevue serrées afin que le temps du manager ne gonfle pas la ligne interne.

Sources

  • SHRM, 2026 Benchmarking des cadres de recrutement (médians de recrutement et temps de remplissage)
  • Truffle, Guide des coûts par location (résumé des médians de SHRM 2026)
  • x0pa, AIHR, et coût par guide de location en équipe (citations de formules SHRM et ANSI)

Lorsque les heures de dépistage sont la ligne cachée

Les heures de dépistage sont généralement la plus grande ligne cachée dans votre coût par location. Le plan Starter gratuit de Curriculo classe vos 1000 premiers candidats par Impact Score afin que vous lisiez les plus forts en premier. Des emplois illimités et des membres de l'équipe illimités, sans frais par siège sur aucun plan. Pro coûte 50 $ avec 10 000 candidats classés. Curriculo ATS note chaque candidat de 0 à 100 contre votre travail, avec un résumé écrit de AI de l'ajustement. Connectez-vous avec Google ou Microsoft.

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