Glossary
A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.
採用コストは、会社が1つのポジションを埋めるために支払う平均額であり、内部および外部の採用コストの両方を含む。
式
採用コスト = (総内部コスト + 総外部コスト) / 総採用数。
これは、ANSI および SHRM 採用コスト標準の方法である。 コストと採用の両方について、通常は四半期または1年間の同じ期間を使用する。
コストとしてカウントされるもの
- 内部：採用担当者の給与、採用マネージャーが面接に費やす時間、紹介手当、社内ツール。
- 外部：求人板の料金、代理店手数料、ATS サブスクリプション、バックグラウンドチェック、評価、旅行、転居。
その重要性
1人当たりの採用コストは、採用予算の使い道を明らかにし、チャネルを比較し、予算を計画し、無駄な出費（例えば、自社の紹介で埋められる役割に対して代理店に支払うこと）を特定するのに役立ちます。シニア役割は通常、ジュニア役割よりも埋めるのに多くのコストがかかります。
具体例
一つのクォーターで、スタートアップは内部時間に18,000ドル、求人広告に12,000ドル、ATS、および代理店手数料を費やします。6人の採用を行います。1人当たりの採用コストは（18,000ドル + 12,000ドル）/ 6、または5,000ドルです。
これをチャネル別に分割します。代理店手数料が1人の採用に対して9,000ドルだったとします。その採用コストは、紹介やキャリアページからの5人の採用コストよりもはるかに高くなります。
共通のミス
- 面接に費やした採用マネージャーの時間を除外します。
- 一つの期間のコストと別の期間の採用数を数えます。
- 1人当たりの採用コストが最も低いものを追求し、採用の質を無視します。
- ツールのシート料金を支払っているため、コストは新しいインタビュアーごとに上昇します。