Glossary
A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.
採用までの時間とは、候補者がパイプラインに参加してから、オファーを受け入れるまでの日数である。
式
採用までの時間 = オファー受け入れ日 - 候補者がパイプラインに参加した日。
ソーシングされた候補者の場合、開始日は通常、検討されることに同意した日である。平均を求めるには、期間中のすべての採用の採用までの時間を合計し、採用数で割る。
これが重要な理由
強力な候補者はほとんど待たない。プロセスが長くなるほど、他のオファーを受け入れる可能性が高くなる。採用までの時間は、関心からはいえるところまでのスピードと、遅れている段階を示す。
例
先クォーターに3人の採用があり、18日、25日、41日かかった。採用までの平均時間は（18 + 25 + 41）/ 3、つまり28日である。
41日かかった採用を段階に分解する。最終面接とオファーの間の待ち時間が16日だった場合、それが最初に修正すべきステップである。
日々が失われる
- 誰も読まない日々を待つ履歴書。
- 面接ラウンド間のカレンダーギャップ。
- 面接官からの遅いフィードバック。
- 承認待ちのオファー。
共通の間違い
- 雇用までの時間と、職が開催されたときから始まる採用までの時間を混同する。
- 平均値のみを追跡し、長い外れ値を見逃す。
- 実際に候補者を判断するのに役立つ面接ステップを削減する。
- を1年に1回ではなく、毎月実施する。
を短縮する方法
新しい応募者を数日以内にスクリーニングする。面接ラウンドをバックツーバックで予約する。1日以内に書面でのフィードバックを依頼する。最終ラウンド前にオファーを準備して、迅速に送信できるようにする。
を使用して、 時間を計算する、 時間を充実させるガイドを読み、 時間を充実させると比較する。