採用用語集
ヘッドカウント計画とは何か?
ヘッドカウント計画とは、会社がどのような役割で、いつ、どれだけの人を雇用する必要があるかを決定することです。これは、目標と予算に基づいてチームを構築することと、パニック状態で人を追加することの違いです。
簡単な定義
ヘッドカウント計画とは、会社がどのような役割で、いつ、どれだけの人を雇用する必要があるかを決定するプロセスです。これは、雇用計画を会社の目標と予算に基づいて行うことを意味します。つまり、「誰かを雇用するべきだ」という感覚を、誰を、いつ、どれだけの予算で雇用するかという明確な計画に変えることです。
なぜ重要か
雇用は費用がかかり、取り消しも遅いため、計画は二つの反対のミスを防ぎます。過剰雇用は、予算を超える費用を焼き、資金が尽きるとスタートアップは二度とチャンスを得られません。不足雇用は、すでにいる人を燃やし尽くし、ベストな人を三つの仕事を同時にやらせて辞めさせることになります。
より大きな勝利は方向性です。計画がないと、役割ごとに雇用し、誰が一番大きな声で叫ぶかに反応します。計画があると、毎回の雇用は会社の実際の目標に結びついており、各新しい人は目的地に向かう一歩となり、今日の火事を塞ぐものではありません。
シンプルに実施する方法（スタートアップの場合）
- 目標と収益から始めます： 今年に達成したいこと、たとえば製品の発売や収益目標を書き留めます。
- 必要な役割をリストアップします： 各目標ごとに、達成するために必要な人を名付けます。
- 費用対効果を確認します： 給与を合計し、残りのキャッシュ数カ月と比較します。
- 最も重要な役割を優先する: 最大の目標を達成する役割を最初に埋め、毎クォーターごとに計画を見直す。
ATSの位置付け
ヘッドカウント計画は、誰を雇用し、いつ雇用するかを示します。次のジョブは、実際にそれらの役割を迅速に、かつ予算を超えずに埋めることです。那は、アプリケーショントラッキングシステムが扱う部分です。システムは、役割のすべてのアプリケーションを整理し、最も強いものを表面化し、計画を迅速に実際の雇用に変えることです。
Curriculo ATSは無料で始めることができ、Proは月額100ドル（現在、早期鳥レートで50ドル）で、シートあたりの料金はありません。したがって、小規模チームは、計画の役割を埋めることができ、誰か新しい人がログインするたびにコストが上昇することはありません。
よくある質問
ヘッドカウント計画はなぜ重要か?
それにより、採用が目標と予算に結び付けられるのではなく、役割ごとに反応するのではなく、過剰な採用が行われないようにします。これにより、キャッシュが焼き尽くされるのを防ぎ、チームが焼き尽くされるのを防ぎます。限られたランウェイを持つスタートアップの場合、先を見越した計画により、毎回の採用が会社を前進させるのではなく、最新の緊急事態を修正するだけではありません。
ヘッドカウント計画を作成するには?
目標と収益目標から始め、達成するために必要な役割をリストアップします。給与を加算し、ランウェイと比較して、どれくらいの費用がかかるかを確認します。最後に、採用の影響度をランク付けし、最も重要な役割を最初に埋めます。シンプルなスプレッドシートに保管して、すべての人が見ることができるようにします。
ヘッドカウント計画をどれくらいの頻度で更新するべきか?
それを生きている文書として扱い、少なくとも四半期ごとに再検討します。目標は変化し、金銭的状況は変化し、人々は去ります。したがって、1回作成された計画はすぐに古くなります。四半期ごとの迅速なチェックにより、採用が会社の実際の状況に合ったものになることを保証できます。