インパクトスコアリングエンジン、実際の候補者を測定

機能の詳細

CurriculoATSは、候補者を測定可能な成果、収益、チームの拡大、システムの構築などで評価します。キーワードの頻度ではありません。各候補者は0から100までの合計スコアを受け取ります。

キーワードマッチングの理由 は失敗する

伝統的な ATS (キーワードマッチング)

「プロジェクトマネジメント」または「Python」が履歴書に何回出現するかを数える。結果：キーワードを詰め込んだ候補者が上位にランクインする。同じスキルに対して異なる用語を使用する候補者は除外される。この方法で、多くの適任者が却下される。

Curriculo ATS (シグナルベースのスコアリング)

候補者が実際に何を達成したかを評価する。収益を増やしたか？チームを拡大したか？製品を時間通りに出荷したか？候補者は、語彙の選択ではなく、計測可能な影響でスコアリングされる。

しくみ

インパクトスコアリング のしくみ

履歴書解析

AI は、任意の履歴書形式、PDF、DOCX、またはプレーンテキストから構造化データを抽出する。候補者から特別なフォーマットは必要ない。パーサーは、業績、スキル、経験のタイムライン、数量的結果を識別する。

マルチシグナル分析

各候補者は、3つの評価軸で評価されます：

• 役割適合性（40%）、スキルの一致、経験レベル、関連業界の背景
• 測定可能な成果（35%）、数量化された成果：収益の増加、ユーザーの獲得、コストの削減、チームの拡大、プロジェクトの実施
• コンテキストの関連性（25%）、業界の整合性、会社のステージの整合性（スタートアップvs企業経験）、キャリアの軌道の方向

スコア＆ランク

各候補者に、総合的なインパクトスコア（0〜100）が生成されます。スコアは、候補者プール全体で正規化されるため、履歴書の長さや形式に関係なく、公平に候補者を比較できます。最も信号の強い候補者が上位に浮上します。

違いを確認： キーワードvsシグナル

候補者A

履歴書には「プロジェクトマネジメント」が12回、「アジャイル」が8回、「リーダーシップ」が6回言及されています。伝統的なATS キーワードスコア：92/100。

候補者B

リュームには「プロジェクトマネジメント」が3回言及されている。ただし、「8人のエンジニアチームを率いて製品を2週間早く出荷し、6ヶ月で機能の採用率を12％から47％に増加させた」という記載がある。

キーワード ATS では候補者Aを選択する。 Curriculo ATS インパクトスコアでは候補者Bを選択する（スコア：87対54）。

その理由は？候補者Bには測定可能な成果がある。候補者Aにはキーワードがある。

インパクトスコアリングの 3つの次元

役割の適合度

候補者の経験は役割の要件と一致するか？スキルの一致、関連する経験年数、業界の重複、シニアリティの一致を評価する。シニアバックエンドエンジニアがシニアバックエンドの役割に応募した場合、ジュニアフロントエンドデベロッパーよりも高いスコアになる。

測定可能な成果

候補者は実際の、数量的な成果を達成したか？収益への影響（「ARRを2百万ドルから8百万ドルに増加させた」）、スケールメトリクス（「チームを3人から25人に増やした」）、納品の証拠（「18ヶ月で3つの製品を出荷した」）、効率性の向上（「デプロイ時間を60％削減した」）を探す。成果なしで責任のみを記載した候補者は低いスコアになる。

コンテキストの関連性

候補者の背景はあなたの会社の段階と業界に合致するか？シリーズAのスタートアップでの経験を持つ候補者は、シリーズBのスタートアップにとってよりコンテキストに合致する。キャリアトラジェクトリも重要であり、候補者は上昇トレンドか、停滞しているか？

なぜチームは インパクトスコアリングを選択するのか？

• 20未満スクリーン 50以上の申請者を20分以内に
• 3倍速マニュアルレビューとの比較におけるショートリストまでの時間
• 偏見を減らす成果を評価する、人種や学校の評判ではなく
• 0ドルから始めるインパクトスコアリングは無料プランに含まれる