採用用語集
タレントパイプラインとは、将来採用する可能性のある優秀な人材のリストを、職務開拓前に温めておくことです。パントリーのようなものです。事前にストックしておくことで、必要になったときにすでに半分完成した状態で対応できるようになります。
簡単な定義
タレントパイプラインとは、採用する可能性のある人材を事前に特定し、連絡を取り合うことで、役職が開拓されたときに迅速に対応できるようにすることです。毎回採用活動から始めるのではなく、すでに自分を知っている人材から始めることができます。
なぜ重要か
採用活動から始めるのは時間がかかります。求人を書き、応募者を待ち、面接を行い、適切な人材が見つかるのを希望するのです。タレントパイプラインはこのプロセスを逆転します。役職が開拓されたときに、すでに人材を特定しているため、冷たい開始から始める必要がなくなり、より迅速に人材を確保できます。
また、質も向上します。タレントパイプラインに入っている人材は、すでに面識のある人や強力な過去の応募者、紹介された人材、イベントでの知り合いなどです。これは、たまたま応募した人材よりも優れたリストです。
構築方法
- ベストなミスを保持する。2人の優秀な人材が応募し、1人しか採用できない場合、もう1人を失わないでください。次の機会に備えてメモしておきます。
- タグ付けして再訪問する。人材を役職やスキル別にグループ化することで、必要なときに「強力なデザイナー」をすぐに呼び出すことができます。
- 軽く連絡を取り合う。時折短いメッセージを送ることで、押しつけがましいことなく、自分を覚えていてもらえるようになります。
- 紹介を利用する。 チームに誰と一緒に働きたいのかを聞き、名前を追加する。
始めるためのシンプルな方法
始めるために高価なソフトウェアは必要ない。最も簡単なパイプラインは、優秀な候補者を捨てないことである。アプリケーショントラッキングシステムを使用すると、これが自然になる。すべての強い候補者はファイルに残り、ランク付けおよび検索可能なので、過去の採用が将来の採用のパイプラインを構築する。Curriculo ATSは、トップ候補者を整理および評価するので、次の役割は白紙からではなく、先頭から始まる。
よくある質問
タレントパイプラインとタレントプールの違いは何ですか?
近いですが異なる。タレントプールは、知っている潜在的な候補者の広いグループである。タレントパイプラインは、よりアクティブなバージョンである。特定の将来の役割に向けて養う人々である。日常的な使用では、用語はしばしば入れ替わり、両方とも、必要になる前に優秀な人を用意することを意味する。
小規模企業としてタレントパイプラインを構築するにはどうすればよいですか?
強い過去の候補者を削除するのではなく保持し、スキルにタグを付けて、時々確認することから始める。ATSは、候補者を自動的に保存およびランク付けすることでこれを行うため、採用するたびにパイプラインが成長する。
タレントパイプラインはなぜ重要ですか?
採用を速くし、より良くする。役割が開催されると、冷たい応募ではなく、すでに知っている人と始める。時間と品質を削減する。