採用コスト計算機
由来 Dev Rishi Khare、Curriculoの創設者（元アマゾンMLエンジニア）・最終更新日 2026年5月
ほとんどのチームはスクリーニング時間をスプレッドシートに反映していないため、過小評価しています。この計算機を使用して、インボイスの横に時間を置き、採用の質を落とさずに何を削減するかを決定してください。
直接的な答え： 採用コストは内部リクルーティングコストと外部リクルーティングコストを合計し、同じ期間の採用数で割ったものです。これがSHRMおよびANSIの標準フォーミュラです。以下に採用人数、時間コスト、広告、エージェンシー料金、ツールを入力して、あなたの数字を取得し、どの行が支出を推進しているかを確認してください。
この計算機が示すもの
- リクルーターのスクリーニング時間がカウントされると、実際の採用コスト
- 支出の内訳、スクリーニング時間、リクルーターコスト、ATS料金に分かれた実際の支出
- スクリーニング時間を削減し、有料ATSを無料のスタータープランに置き換えることで、AI ATSが年間にどれだけのコストを節約するか
あなたの採用コストを計算しましょう
この計算機の使い方：
- 期間中に雇用した（または雇用予定の）人数を入力してください。
- 役割ごとの応募者数と履歴書ごとのスクリーニングにかかる時間を設定し、スクリーニング時間を表示させます。
- リクルーターの負担時間給を入力してください。
- 年間のATSサブスクリプションコストを入力してください。
- 雇用コスト、スクリーニング時間、及び節約額を確認してください。その数字をクライアントレポートや雇用予算にコピーしてください。
数字が意味すること
単一の数字は、どの項目が最も大きいかを知るときにのみ役立ちます。スクリーニング時間が広告を圧倒している場合、早い短縮リストは、別の求人ボードの行を削るよりもコストがかかることがあります。エージェンシー手数料が支配的であれば、どの役割を直接埋めることができるかを決定してください。結果をまず自社の履歴と比較し、それから以下の公共基準と比較してください。雇用コストだけでは、雇用の質を測ることはできません。
雇用コストの計算式
(内部リクルーティングコスト + 外部リクルーティングコスト) ÷ 期間中の雇用数。
これがSHRMとANSIの標準的な計算式で、x0pa、AIHR、teamed、Truffleによっても引用されています。
実例（例の入力のみ、統計ではありません）: 内部コスト $6,000。外部コスト $9,000。期間中の雇用数: 8。雇用コスト = ($6,000 + $9,000) ÷ 8 = $1,875。
詳しい説明については、雇用コストの計算式と2026年の平均および雇用コストに関する用語集のエントリを参照してください。
内部コストと外部コストの違い
内部
- ソーシング、スクリーニング、調整のためのリクルーターの給与時間
- 採用マネージャーの面接とデブリーフィングにかかる時間
- 従業員に支払われる紹介ボーナス
- 期間に割り当てた内部リクルーティングオペレーションの管理費
外部
- 求人ボードとスポンサー投稿の費用
- エージェンシーや検索会社の手数料
- 評価やスキルテスト
- バックグラウンドチェックと検証
- 期間中のリクルーティングソフトウェアやATSの費用
多くのチームが見落とすコスト：スクリーニング時間
200件の履歴書を5分ずつ処理するリクルーターは、最初の面接の前に16時間以上を費やします。その時間は、請求書が届かない場合でも本当のお金です。この項目が雇用コストに表示されると、月曜日の短縮リストと削減された時間が問題を解決します。もしあなたが大量の履歴書を処理するためのプレイブックを探しているなら、1時間以内に100件の履歴書をスクリーニングする方法やAI履歴書スクリーニングを読んでください。
2026年の雇用コストのベンチマーク
SHRMの2026年リクルーティングエグゼクティブベンチマーキングレポートは、今年のリクルーティング中央値の主な公共ソースです。Truffleの要約によれば、新しいSHRMの中央値の雇用コストは、ほとんどの非エグゼクティブの雇用ミックスを支配する役割についておおよそ$1,300となっています。SHRMレポートでそのドル額を確認してから、ボードナンバーとして扱ってください。低い雇用コストは、90日以内に人が離職すると意味がありません。この指標を雇用の質や悪い雇用の本当のコストと組み合わせてください。
悪化させずに雇用コストを下げる方法
- すでに強力な人を知っている役割には、社員の紹介を活用してください。
- エージェンシー手数料が最も大きな項目であるときには、直接より多くの役割を埋めてください。
- 到着順にすべての履歴書を読むのではなく、ランキングした短縮リストを用いてスクリーニング時間を短縮してください。
- 悪い雇用のコストを追跡し、急ぎの弱いフィットが節約と見なされないようにしてください。
ATSサブスクリプションの計算について（この指標ではありません）、2026年のATSの本当のコストとCurriculoの価格を見てください。
もっと無料の採用ツール
すべての無料の採用ツールを参照し、次に採用までの時間計算機とATS ROI計算機を試してください。
FAQ
特定の期間の内部コストと外部コストを足し、その期間の雇用数で割ります。これがSHRMとANSIの標準です。リクルーターの時間、マネージャーの時間、広告、エージェンシーの手数料、評価、バックグラウンドチェック、ソフトウェア、および紹介ボーナスを含め、数字が実際の支出に一致するようにします。
これは役割のミックスと会社の規模によって異なります。SHRMの2026年リクルーティングエグゼクティブベンチマーキングからTruffleが要約したところによれば、多くの非エグゼクティブミックスにおいて新しいSHRMの中央値は約$1,300です。早期に離職する雇用が多い場合、低い数字はあまり良くありませんので、雇用の質や保持と並べて見るべきです。
リクルーターと採用マネージャーの時間、求人広告、エージェンシー手数料、評価、バックグラウンドチェック、リクルーティングソフトウェア、および紹介ボーナスを含めます。一般的な会社の間接費は含めず、リクルーティングに固定金額を割り当てる場合を除きます。
はい。リクルーターがリクルーティングに費やす時間は内部コストとしてカウントされます。給与と福利厚生を負担込みの時給に換算し、検索にかかる時間で掛け算して、採用数で割る前にその合計を加えます。
採用1人あたりのコストは、特定の期間に役割を埋めるのにかかった費用を測定します。悪い採用のコストは、人物がうまくいかなかった場合に失うものを測定し、置き換えのための検索時間や失われた成果を含みます。両方を使用します。まずは悪い採用の実際のコストから始めましょう。
スクリーニング時間を削減し、紹介に頼り、直接埋めることができる役割についてはエージェンシー手数料をスキップします。申請者をすべて読む前にランク付けし、面接のループを短く保ち、マネージャーの時間が内部のラインを膨らませないようにします。
参考文献
- SHRM, 2026年リクルーティングエグゼクティブのベンチマーク（リクルーティングの中央値と埋めるまでの時間）
- Truffle, 採用1人あたりのコストガイド（SHRM 2026年中央値の概要）
- x0pa、AIHR、およびチームの採用1人あたりのコストガイド（SHRMおよびANSIの公式引用）
スクリーニング時間が隠れたコストである場合
スクリーニング時間は通常、採用1人あたりのコストにおける最大の隠れた要素です。Curriculoの永続的に無料のスタータープランでは、最初の1,000人の候補者をインパクトスコアでランク付けし、最も強い候補を最初に調べます。無制限のジョブと無制限のチームメンバーが利用可能で、どのプランでも座席ごとの料金はありません。Proプランは10,000人のランク付けされた候補者で50ドルです。Curriculo ATSは、各候補者を0から100で評価し、適合性のAI要約を含みます。GoogleまたはMicrosoftでサインインしてください。