なぜ スタートアップ の 人 の 採用 が 遅い の です か

雇用事業

スタートアップの採用は遅いものです 初期段階の企業は 同じ5つのボトルネックに遭遇します 定義されたプロセスがないこと 手動的な履歴書スクリーニング 面接の回数が多すぎ 利害関係者が不具合し 候補者の経験が人を追い出すことです2025年には60%の企業が雇用時間の増加を目撃し,9人に"人しか雇用時間を削減できなかった.時間を戻す方法です

データ

雇用は を遅らせる

ボトルネック 1

定義されたプロセスはない

問題

ほとんどのスタートアップは個人ネットワークを通じて最初の5~10人を雇用します正式な手続きはなく 必ずしも必要ないからですしかし最初の公職を公開して 80件の申請をすると 構造が不足して 一晩中ボトルネックになります候補者を何時に 進めるか goodがどんな姿をしているか 誰も知らない

定義されたプロセスのないチームは,雇用ごとに30~50%の時間を費やします. すべての決定は,特別調整が必要だからです.スラックスレッドがパイプラインを交換するスプレッドシートはステージ追跡を代替します文脈は会話の間に失われます

採用ステージを事前に定義してください。シンプルな4段階のパイプライン（応募 → スクリーニング → 面接 → オファー）でさえも、ほとんどの調整オーバーヘッドを排除できます。 アプリケーショントラッキングシステム を使用すると、これが具体化し、すべての候補者に可視的なステータスが付与され、チームのすべてのメンバーが状況を把握できるようになります。

ボトルネック2

手動 再開スクリーニング

問題

誰か 設立者や採用担当者は 履歴書を全て読みます のスクリーニングは50人の申請者に2.5から4時間までかかる.100名以上の応募者との競争的な役割では 一日間の時間が必要になりますその間 候補者は待っていて 最高の才能が 動いており 採用はステップ1で止まります

手動スクリーニングは ほとんどのスタートアップの採用プロセスで 最大の時間処理です履歴書を読むために 費用は187~300ドルです原因は 悪い雇用の費用 実際の費用ははるかに高いのです半分の10の役割を倍にすると スクリーニング費用だけで2,500ドル以上になります

AI の履歴書選考 は、4時間のタスクを20分未満に短縮します。Curriculo ATSは、信号ベースのスコアリングを使用して、キーワードマッチだけでなく、測定可能な成果に基づいて毎回応募者を評価し、ランク付けされたショートリストを生成します。採用担当者は依然として最終的な決定を下しますが、50件の未読PDFではなく、10人の強力な候補者から始めることができます。

ボトルネック3

インタビューの回数が多い

問題

雇用者との面接数は2021年よりも 42%増加していますかつては シニアのエンジニアリングの役割に限定されていた5回目面接プロセスは,中級職務のデフォルトとなった.各追加ラウンドはタイムラインに37日を追加し,複数のカレンダーでスケジューリングは独自の遅延をもたらします.

面接の各ラウンドはスケジュール (13日),実施 (3060分) と報告 (1530分) を含む.5人の候補が各ラウンドで 45ラウンドで 雇い1人あたり 20時間以上の面接時間を 週間にわたって利用できます

より良いスクリーニングは より少ないが より良い面接を意味します最初のスクリーニングでトップ候補者を正確に特定すると 雇用者への信頼を高めるのに 5回も必要ありません3回目 スクリーン スクリーン 技術やスキル評価 チームに合った会話は ほとんどの役割に十分です 候補者ランキング は,面接者に会話の前に文脈を与えますので,彼らは基本的な資格を発見するのではなく評価に時間を費やします.

ボトルネック 4

の ゆっくりとした 決定

問題

インタビューが終わって 一週間何も起きない採用担当者は忙しい.共同創設者は 考える必要があるが 旅をしている人々の頭の中にフィードバックが 記録されるのではなくチームが再会する頃には 記憶は消されてしまい 会話はゼロから始まります

決定遅延は カレンダーの隙間の中に隠れているため 測定するのが最も難しい瓶頸ですしかし多くのスタートアップにとって 最後のインタビューが完了し 申し出が延長されるまでの時間は 510日です pipelineの最も長い段階です

構造的なフィードバックと可視データにより,意思決定時間が短縮されます.面接者は会話の直後に 共有システムで評価を記録すると 採用担当者は 同期会合を待たないうちに 統合されたフィードバックをレビューすることができます 採用分析 は,すべての評価基準に合わせて,各候補者がどこに位置しているか正確に示し,したがって決定は記憶に依存するよりもデータに基づいています.

ボトルネック 5

候補者 経験が悪い

問題

最優秀な候補者は10日以内に 市場から退出します30~45日かかると 同じ人のために 競い合うことはなくなるでしょうさらに悪いことに 何週間も何も聞かない候補者は 会社に 持久的な否定的な印象を与えます他の候補者に伝えますグラスドアに投稿する損傷物質

このボトルネックスは 日数を増やすだけでなく 候補者をパイプラインから完全に取り除きます2週間前に別の申し出を受け入れたので 首選が拒否されると 検索を再開します再起動は24週間を合計で満たす時間に追加します

スピードは候補者の経験です応募から48時間以内に返信してください.タイムラインを事前に伝えてください更新がない場合でも 状態更新を送信する (我々はまだレビューしているは沈黙より優れている).自動スクリーニングもここで役立ちます 応募者と同じ日に スコアを付け,応募に応答できれば 応募者の経験が劇的に向上します スタートアップ向けCurriculo ATS スタートアップ向け は承認メールを自動化し,プロセス中に候補者を情報にしています.

概要

5つのボトルネック, 5つのフィックス

これらの修正には 企業ソフトウェアや HR チームが必要ではありません機械的な作業を処理するツールと 決策をスケジュールで行うための規律が必要です 2人のスタートアップでも は 5つのことを一週間以内に実装できます

複合的な影響は大きい。手動でのスクリーニングのみを修正することで3〜5日を節約できる。5つのすべてを修正することで、 の採用までの時間 を45日から20日未満に短縮でき、スタートアップでは、そのスピードの差は、第一希望の候補者を獲得することと、まだ利用可能な誰かを選択することの違いとなる。