처음 창업자가 고용을 잃는 것을 보았을 때 아무도 제안서를 보내지 않았기 때문에 스프레드시트는 이미 600 줄 길었습니다. 51일 동안 공영된 상태였습니다. 3명의 엔지니어가 후보자를 인터뷰했습니다. 두 명은 "예"고, 한 명은 "아마도"고, 그리고 "아마도"는 CEO였는데, 그 사람은 제안을 할 권한이 있었지만, 후보자 52일 경쟁 제안을 받았다. 고용 "제도는" 실패하지 않았습니다. 그 누구도 존재하지 않았죠.
실제로 확장 가능한 고용 시스템은
입니다확장 가능한 고용 시스템은 회사에서 직원 수가 증가함에 따라 더 많은 사람들을 더 빨리 고용하고 품질의 변동이 줄어들도록 하는 의사결정, 작업 흐름 및 데이터 구조의 집합입니다. 그것은 소프트웨어가 아니지만 소프트웨어도 그 일부입니다. 그것은 입수 후보자를 한 사람의 기억에 의존하지 않고 배송된 제안으로 변환하는 운영층입니다. 대부분의 스타트업들이 성장의 2년 동안 지연을 겪는 이유는 시장에서 인재 부족이 아닙니다. 창업자가 주도하는 8명의 직원을 고용한 사단법인 인수 과정은 25명의 직원을 고용하는 것을 멈추게 됩니다. 인터뷰하는 사람은 모두 다른 질문을 합니다. 모든 고용 관리자는 "강력 있는 예"의 다른 정의를 사용합니다. 최고의 후보들은 9일 동안 후속을 기다리고 경쟁 제안을 받아들인다. 확장 가능한 고용 시스템을 구축하는 것은 다음 100명의 고용이 각 역할에 대한 프로세스를 재발견할 필요가 없도록 구조를 한 번 정의하는 것을 의미합니다. 이것은 또한 평균적인 스타트업이 벽에 타격을 당하는 곳입니다. 시스템이 వ్యవస్థాప자가 실제로 사용할 수 있을 만큼 가볍고, 생성된 데이터가 분석할 가치가 있을 만큼 엄격해야 합니다.
왜 시스템이 영웅적인
를 이길 수 있는지영웅적인 것에 의존하는 고용 결과는 복잡하지 않습니다. 한 역할에 대해 200개의 서사진을 직접 스크린하는 채용 파트너는 10개의 역할에 대해 그렇게 할 수 없습니다. 반면에 시스템이 더 많이 사용될수록 더 좋아집니다. 고용의 각 라운드에서 응답할 수 있는 신호를 생성합니다. 어떤 면접 질문들이 실제로 성과를 예측했는지, 어떤 소식통이 고용을 제공했는지, 어떤 단계가 가장 높은 낙하수를 가져왔는지. 12개월 이상, 구조화된 시스템을 운영하는 스타트업은 같은 예산으로도 카리스마를 가진 스타트업을 고용하는 것보다 더 많은 돈을 벌습니다.
4개의 구성요소, 모든 창업자가
를 필요로 합니다.실행 가능한 고용 시스템은 네 가지 부분으로 구성되어 있습니다. 글쓰기 역할 정의, 구조화된 파이프라인, 점수 항목 및 의사 결정 프로토콜. 모두 지루해 모두 의무적입니다. 그 중 하나를 건너뛰면 모든 사람이 바쁘고 아무것도 움직이지 않는 실패 모드가 발생합니다. 역할 정의는 고용자가 책임지는 결과를, 그 사람에 대해 진실해야 할 세 가지 사항을, 자격을 박탈하는 사람들을 다루는 한 페이지의 문서입니다. 구조화된 파이프라인은 각 후보자가 통과하는 단계의 이름 집합이며, 각 단계에 소유자와 목표 시간으로 구성됩니다. 점수 항목은 각 단계에서 평가되는 표준 속성 집합이며 1-5 점수를 가지고 있으며, 적정적인 정당성을 가지고 있습니다. 결정 프로토콜은 최종 라운드 이후에 일어나는 일에 대한 규칙입니다. 누가 예/아니오 권한을 가지고 있는지, 제안의 임대점은 무엇이며, 의견이 분립되는 방법은 어떻게 해결되는지입니다. 잘 된 작품이, 역할당 한 개의 Notion 페이지에 잘 어울립니다.
각 단계가 얼마나 오래 걸릴까요?
SHRM의 벤치마킹 연구에 따르면, 포지션을 채우는 평균 시간은 42일이다. 50명 규모의 스타트업은 너무 느리죠. 우리는 비 집행적인 역할에 대한 제안에 대한 신청부터 최대 21일까지 단계적 수준의 목표를 권장합니다. 48시간 이내에 재개정 검토, 5일 이내에 채용자 스크린, 7일 이내에 기술 평가, 10일 이내에 현장, 현장 2일 이내에 결정. 만약 단계가 지속적으로 넘어가고 있다면, 병목은 보통 달력 문제이고, 후보 문제가 아닙니다.
아마존의 추천 시스템은 우리에게
후보 순위를 결정하는 것에 대해 가르쳐주었습니다.Curriculo ATS를 만들기 전에, 창업자인 데브는 아마존에서 수년간 검색 및 추천 시스템 작업을 했습니다. 그 연구의 명백한 교훈은, 질의 순위는 기억보다 더 중요합니다. 아마존은 수요를 위해 모든 가능한 관련 제품을 찾을 필요가 없습니다. 우수한 3개가 필요합니다. 고용은 똑같은 방식으로 작동합니다. 하나의 오픈 롤과 300개의 애플리케이션이 있는 스타트업은 300개의 애플리케이션을 모두 읽어야 할 필요가 없습니다. 전화 화면에서 거의 확실하게 "예"가 되기 위해서는 8위 안에 있어야 합니다. 대부분의 ATS 플랫폼은 잘못된 메트릭을 최적화합니다. 그들은 모든 사람들을 보여 줍니다. 신청 날짜에 따라 분류되어 있으며, 그건 회수입니다. 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위 순위입니다. Curriculo ATS는 순위 최적화입니다. 검색 결과를 순위화하는 것과 같은 다신호 점수 접근 방식, 관련성, 품질 신호 및 역사적 패턴을 중계하는 것은 후보 평가에 거의 직접 적용됩니다. 우리는 4가지 신호에 따라 후보자를 점수를 합니다. 수치화된 성취, 경험의 관련성, 경력 경로, 그리고 기술 조화를. 결과물은 0에서 100까지의 합성 음수와 점수를 설명하는 글상의 논리항입니다. 창업자는 8개 항목을 읽고 4시간 대신 30분 안에 스크린을 통과합니다.
고용 시스템이 실제로 추적해야 하는 신호는 무엇입니까?
3 문제 먼저, 단계별로 변환율이 있는데, 이 비율은 파이프라인이 누출되는 위치를 알려줍니다. 둘째, 단계별로 시간이 흐르는데, 결정이 느린 곳도 알 수 있습니다. 셋째, 90일 임대 품질은, 당신의 검사 기준이 성공을 예측하는지 여부를 결정하는 유일한 측정입니다. 대부분의 스타트업들은 이 모든 것을 추적하지 않습니다. SHRM의 2025 벤치마킹 작업은 조직의 20% 정도만이 고용 품질을 공식적으로 추적한다고 제안합니다. 이 세 팀 중 하나를 추적하면 80%의 팀보다 앞서 있습니다.
다음 달 창업자가 할 수 있는 5가지 실질적인 단계
만약 여러분이 이것을 읽고 있는 창업자이고 오늘 공을 맡고 있다면, 여기서는 다음과 같습니다. 이 모든 것을 한 번에 하려고 하지 마십시오. 각 단계는 30~90분 정도 걸립니다. 그리고 계속 사용할 수 있는 무언가를 만들어냅니다.
- 한 페이지의 역할 정의를 작성하십시오. 결과, 세 가지 기준이 반드시 사실이고, 두 가지 자격 정지. 현재 일하는 직원에게 그 역할을 보여주세요. 정밀해
- 파이프라인을 정의하세요 5 단계는 기본으로 좋습니다. 새, 스크린, 전화 화면, 현장, 제안. 각 단계에 주인을 지정해 주세요. 목표 시간 설정 지원자 추적 시스템에 넣어서 모든 지원자가 같은 길을 따라갑니다.
- 점수 카드를 만들어 보세요. 각 인터뷰에서 평가된 동일한 4~6개의 속성, 1-5의 규모, 의무적인 필기적인 의견. 다음 인터뷰자에게 평균 점수를 제출한 후에야 볼 수 있게 해 주면,
- 미리 고용을 정해 주세요 첫 번째 전화 화면 전에 "강한 예"가 무엇을 의미하는지 그리고 제안에 대한 최소 합성 점수가 무엇인지 결정하십시오. 기존 팀과 3번의 캘리브레이션 세션을 진행함으로써 캘리브레이션을 수행하십시오.
- 3개 측정값을 추적해 단계 전환, 단계별 시간, 90일 동안 유지 월간 검토 결과를 예측하지 못하는 단계를 죽여라
대부분의 창업자들이 잘못하는
가장 일반적인 실패 모드는 시스템에서 레버리지 대신 오버헤드로 취급하는 것입니다. "우리는 나중에 고용을 공식화할 것"이라고 생각하는 창업자들은 모든 고용을 한 번씩 하게 되는데, 10개의 고용을 통해 3배나 더 많은 시간을 지불합니다. 시스템 자체는 5번 임대로 돈을 지불합니다.