타협 없이 임대 시간 을 줄이는 방법

지난 분기 동안 우리가 함께 했던 스타트업은 평균 67일 임대 기간을 가지고 있었습니다. 최우수 후보들은 최종 라운드 이후 9일 만에 제안이 진행되었기 때문에 현장 단계에서 탈락했습니다. 고용 관리자는 모든 이메일에서 사과했습니다. CEO은 모든 커피에 사과하고 있었습니다. 아무도 달력에 사과하지 않았는데, 그 달력은 진짜 죄인이었습니다. 세 가지 다른 스케줄링 도구, 두 개의 비동동 우편 상자, 그리고 모든 후보에 대한 최종 라운드 패널이 재조정되어야했습니다. 우리는 하나의 달력 소스를 가지고 48시간의 제안 규칙을 가지고 파이프라인을 재건했습니다. 2개월 만에 고용시간이 23일로 줄어들었습니다. 고용은 움직이지 않았다.

왜 창업자들이 생각하는

고용시간은 지원자가 신청하고 제안을 받아들이는 사이에 있는 며칠의 수입니다. 현재 산업 기준은 LinkedIn의 2025 미래 채용 연구에 따르면 44일이며, 그 숫자는 지난 5년간 10%에서 15%까지 증가했습니다. 스타트업에게는 44일이 구조적으로 느리죠. 같은 LinkedIn 연구에서는 선두 후보들이 경쟁 제안을 받아들이기 전에 약 10일 동안 시장에 머물고 있다고 지적한다. 만약 여러분이 고용하는 기간이 44일이라면, 여러분은 가장 강력한 후보들을 보다 빠른 경쟁자들에게 체계적으로 잃게 됩니다. 손실은 침묵합니다. 후보자는 다른 곳에서 받아들여졌다고 말하지 않습니다. 그들은 단순히 응답을 멈추고 있습니다. 비용은 천천히 받는 임대료가 아닙니다. 더 빨리 움직인다면 더 좋은 임대일 겁니다 고용시간을 줄이는 것은 바를 낮추는 것이 아닙니다. 이 과정은 단계들 사이의 시기를 제거하는 것입니다. 이 시기의 60%에서 70%가 실제로 사라지는 것입니다. 그래서 같은 평가 엄격성은 21일간의 창 안에서 발생합니다.

44일이 실제로

평균 주기의 약 30%는 후보자 측 시간 (응답, 일정을 계획, 심의) 이다. 약 60%는 회사 측에서 운영 시동입니다. 일정을 정하는 마찰, 인터뷰가 피드백을 제출하기를 기다리는, 고용 관리자가 결정을 내리는 것을 기다리는, 제안서를 작성하는 것을 기다리는 것입니다. 실제 평가 작업은 10% 정도밖에 되지 않습니다. 44일 사이클은 18일에서 22일까지 줄어들며, 실제 평가에 소요되는 시간도 줄어들지 않습니다.

우리가 조사한 30개 이상의 파이프라인에서, 동일한 병목이 대략 같은 순서로 나타납니다.

• 재개 분류 부하 200개의 신청이 들어왔고 180개가 1주 동안 읽히지 않았는데, 왜냐하면 아무도 첫 번째 승인을 받지 못했기 때문입니다. 수정: AI 엔진으로 1번 통과 검진이 24시간 이내에 10위 안에 올라갑니다.
• 채용자 스크린 스케줄링 캘린더 마찰로 후보 응답과 채용자 호출 사이의 평균 4~5일 수정: 팀 사용 가능성에 대한 후보 측 스케줄링 링크가 동기화되었습니다.
• 인터뷰어 피드백 지연 인터뷰가 일어나서, 피드백은 3~6일 후에 도착합니다. 왜냐하면 점수표가 후보 프로필과 다른 도구에 있기 때문입니다. 수정: 평가 시 표면에 나타나는 동일한 도구 점수카드
• 결정 회의 일정 고용 관리자와 CEO는 회견에 달하는 달력을 맞추려고 노력합니다. 보통 4~7일 정도 더 됩니다. 수정: 정의된 SLA의 아싱크 결정 프로토콜
• 제안 드래프트 구사적인 예가 발생하면, 다음으로 5일 동안 쓰인 제안이 필요합니다. 왜냐하면 보상, 공평, 혜택 언어는 법적 검토가 필요하기 때문입니다. 정정: 현장에서 작성된 레벨별로 사전 승인된 제안 템플릿

각 병목은 3~7일 동안의 주기를 제거합니다. 다섯 가지를 모두 제거하면 평균 44에서 21까지 걸립니다.

첫 번째 병목은 가장 큰 것입니다. 200개의 애플리케이션을 수신한 창업자는 실시간으로 분류할 수 없기 때문에 다른 작업이 진행되는 동안 우편 상자가 앉아 있습니다. Curriculo ATS AI 검사는 모든 지원자를 네 가지 신호 (분량화된 성취, 경험의 관련성, 경력 궤적, 기술 조화를) 에 따라 순위화하고, 지원자마다 작성된 논리 기사를 생성합니다. 창업자는 30분 만에 8위 자리를 읽고 7일 대신 1일부터 스크리닝 결정을 내립니다. 이 단일 변화는 일반적으로 5~9일 사이클에서 제거됩니다.

Amazon에서

Curriculo ATS 이전에, 우리의 창업자 데브는 아마존의 검색 및 추천 시스템에서 일했습니다. 가장 직접적으로 번역한 교훈은: 지연은 품질의 측정기준이고 별도의 문제 아닙니다. 800 밀리초를 걸리는 검색 결과는 기능적으로 200 밀리초를 걸리는 검색 결과보다 더 나쁜 결과입니다. 순위가 동일하더라도, 사용자가 포기하기 때문입니다. 고용은 똑같은 방식으로 작동합니다. 9일 동안 응답을 기다리는 훌륭한 후보자는 당신의 회사 경험은 고용을 받는 회사는 종종 가장 좋은 제안을 받는 회사가 아니라, 첫 이메일부터 자신의 시간이 존중되었다고 느끼는 후보자가 될 수 있습니다. 아마존은 지연에 대해 생각하는 방법은 엔지니어들에게 더 빨리 일하도록 요청하는 것이 아닙니다. 일련의 단계를 제거하는 것입니다. 순서대로 실행된 두 개의 질의가 병렬화됩니다. 차단 의존성이 캐시로 저장됩니다. 같은 논리는 고용 파이프라인에도 적용됩니다. 현재 일련으로 실행되는 단계 (생명 검토, 후 채용자 화면 스케줄링, 다음 호출) 은 일반적으로 병렬로 실행될 수 있습니다 (생명 점수는 자동으로 실행되며, 후보자가 문턱을 도달하는 순간 스케줄링 링크가 종료됩니다).

왜

인터뷰를 하는 사람이 인터뷰에 더 적은 시간을 보낼 수 없습니다. 일주일에 한 인터뷰가 아닌 48시간 동안 5번의 인터뷰를 할 수 있습니다. 같은 시간, 훨씬 짧은 주기가 이것은 창업자가 고용 시점에 가장 높은 레버리지 변화를 가져올 수 있으며 새로운 도구가 필요하지 않고 단지 달력 조정 정책이 필요합니다.

다음 달 채용 시간 단축을 위한 다섯 가지 실용적인 전략

• 48시간 점수카드를 설정하세요 SLA. 모든 인터뷰자는 인터뷰 후 48시간 이내에 점수 카드를 제출하기로 약속합니다. 예외는 없습니다. 늦은 점수카드는 기본적으로 다음 단계를 차단합니다.
• 전체 파이프라인에 한 달력 도구를 사용하십시오. 구글 캘린더 또는 아웃룩을 선택하고 모든 스케줄링 링크를 통합합니다. 모집 화면과 모집 화면과 다른 도구를 사용하지 마십시오. 마지막 라운드
• 클러스터 현장 인터뷰 4~6번의 현장 인터뷰를 하루 동안 진행하고, 일주일 동안 진행하지 마십시오. 이는 최종 참가자 사이클에서 4~5일을 제거합니다.
• 사전 제안 템플릿 후보자가 현장 단계에 이르기 전에 수준별 제안 언어에 대한 법적 서명을 얻으십시오. 입술적으로 '예'라는 글이 제공되는 것은 5일에서 1일로 줄어들게 됩니다.
• 재개검사를 AI로 옮기십시오. 5~9일간의 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 우편 후보자마다 작성된 논의를 만들어주는 시스템을 사용해서 초만에 스크린을 점검할 수 있습니다.

품질이 떨어지면?

일반적으로 그렇지 않지만 검증하는 방법은 더 빠른 주기에 고용된 집단에 대해 90일 동안 고용 품질을 추적하는 것입니다. 우리는 세 팀과 비교를 했습니다. 세 가지 경우 모두 더 빠른 집단은 90일 동안 같은 또는 더 나은 유지 및 동일한 또는 더 나은 관리자 만족 스코어를 가지고있었습니다. 느린 것은 조심스러운 것과 같다는 직감은 틀린 것입니다. 느린 것은 보통 시기가 죽고, 의논이 아니다.