왜 대부분의 ATS 스타트업이 실패하는
마지막으로 14명의 스타트업이 온실화소에 탑승하려고 시도했을 때, 창업자가 전화에 있었다 새로운 고용지도자가 전화했지 회의는 90분 동안 진행되었습니다. 결국 창업자는 노트북을 닫고, 가능한 가장 친절한 방법으로, 누가 그의 원본적인 문제 문장을 읽었는지 물어봤습니다. "내 이메일 상자에 후보자를 잃는 것을 멈춰야 한다". 3주 후에 그는 다시 구글 시트를 사용했습니다. 그가 12,000달러를 지불한 플랫폼은 사용되지 않았고, 역할은 여전히 열려있었습니다.
엔터프라이즈 ATS 플랫폼이 스타트업
를 위해 깨지는 이유대부분의 지원자 추적 시스템은 다음 분기에는 세 명의 엔지니어를 고용한 창업자에게는 제작되지 않았습니다. 그들은 12개국에서 컴플라이언스 보고가 필요한 5,000명의 회사에서 인재 인수팀을 위해 만들어졌습니다. 각 요구에 대한 9단계 승인 작업 흐름과 서로 대화하지 않는 40명의 채용자를 위한 허가를 상층적으로 만들었습니다. 일일이 좋은 예입니다. iCIMS도 마찬가지입니다. 특징은 실제적이고, 엔지니어링은 탄탄하고, 당신은 JPMorgan이라면 절대적으로 올바른 도구입니다. 하지만 30명의 스타트업에게는 장애물입니다. 인터페이스에는 풀 타임 관리자가 있습니다. 구성은 당신이 가지고 있지 않은 작업 흐름을 가정합니다. 가격 설정은 당신이 정당화할 수 없는 예산이 필요하다고 가정합니다.
온실의 발표된 가격들은 에센셜 계층의 연간 6000~12,000달러에서 시작되며, 상단에 자리당 수수료를 추가합니다. 워커블의 가격 페이지에서는 작은 팀들을 위한 표준 플랜을 매달 299달러로 보여준다. 진짜 재능 있는 사업비를 가진 구매자에게는 이 모든 것이 합리적이지 않습니다. 다음 주에 고용을 해야 할 창업자가 합리적이지 않습니다.
실제로 "너무 복잡"은
처럼 보입니다.3개의 패턴이 반복됩니다. 첫째, 구현 단계: 기업 ATS 플랫폼은 일반적으로 전문 전문가를 통해 2~4주간의 인보딩이 필요합니다. 스타트업은 어떤 후보가 시스템에 닿기 전에 한 달 동안 손실을 입습니다. 둘째, 허가 모델: 기존 플랫폼의 게이트는 20명의 회사에서 관리자의 역할을 담당하는 사람이 할 수 있는 시간이 없습니다. 셋째, 데이터 모델: 요구사항, 부서, 고용팀, 점수카드, 모두 HR 조직에 기획된 차트, CEO가 모든 사람들을 인터뷰하는 5인 팀이 아닌 누적 효과는 창업자가 ATS를 사용하지 않고 다시 이메일로 채용을 시작한다는 것입니다. 우리는 지난 해에만 5번이나 이런 상황을 보았습니다.
잘못된 ATS
를 사용하는 실제 비용은청구서는 비용의 절반이 적습니다. 더 큰 절반은 고용시간이 손실됩니다. SHRM의 벤치마킹 데이터에 따르면 임대당 평균 비용은 4,129 달러이며, 임무를 채우는 평균 시간은 42일입니다. 스타트업의 경우, 두 숫자는 부적절한 도구의 마찰에 의해 위로 끌어당겨집니다. ATS가 실제로 어떻게 작동하는지 일치하지 않을 때, 팀은 ATS을 중심으로 작동합니다. 후보자는 복제됩니다. 메모는 세 곳에 있습니다. CEO는 스랙에서 프로필을 읽어달라고 핑을 받았는데 채용 관리자가 어떻게 인터뷰에 접근할 수 있는지 알아내지 못했기 때문입니다. 그 모든 마찰은 며칠 더 걸립니다. LinkedIn의 2025 고용 조사에서 가장 높은 후보자가 약 10일 동안 시장에 머무르는 것을 보여주는 시장에서 시니어 엔지니어링 임대에 2주간의 지연은 종종 후보자를 완전히 잃는 것을 의미합니다. 나쁜 ATS은 단지 비싼 구독일 뿐만이 아닙니다. 그것은 후보 손실 곱셈입니다.
실제로 돈이 가는
연간 계약에 대해 생각해봐 약 30%는 플랫폼 라이선스입니다. 또 다른 20%는 임용 관리자와 인터뷰자에게 한 좌석 수수료입니다. 약 10%는 실행입니다. 그리고 추가적인 이 있습니다. 비디오 인터뷰 모듈, 소싱 추가 모듈, CRM 모듈, 평가 모듈, 각각 별도로 가격. 3년 연임에 따라, 1년 대비 법안은 25%에서 40%까지 증가했습니다.
아마존에서 배운 것은
소프트웨어를 고용하는 방법에 대한 우리의 생각을 바꾸었습니다Curriculo ATS 이전에, 우리의 창업자 데브는 아마존의 검색 및 추천 시스템에서 몇 년을 보냈습니다. 가장 직접적으로 번역한 교훈은 복잡한 작업 흐름에 적합한 사용자 경험은 복잡성을 숨기는 것입니다. 아마존의 제품 페이지에서는 순위 모델이 표시되지 않습니다. 그 제품은 보여요. 모델은 배경으로 실행됩니다. 대부분의 ATS 플랫폼은 이것을 뒤집어 놓습니다. 그들은 사용자가 작업 흐름을 직접 관리하는 대신 작업 흐름을 관리하도록 합니다. Curriculo ATS는 역원칙에 의해 만들어졌습니다. 창업자는 각 후보자에 대한 논증 기사를 작성한 후보자 순위 목록을 볼 수 있습니다. 파이프라인 단계가 다음 작업이 완료되면 자동으로 진행됩니다. 점수표는 평가 시점에 나타납니다. 유지해야 할 별도의 데이터베이스가 아닙니다. 복잡성은 현실이지만, 스타트업에 의미가 있는 기본 설정 뒤에 숨겨져 있습니다. 다국적 HR 조직에 아닙니다.
스타트업이 다른 기능이 아닌 다른 기본이 필요한 이유는
온실에는 스타트업이 원하는 모든 기능이 있습니다. 레버도 마찬가지죠 문제는 기능의 격차가 아닙니다. 문제는 기본이 잘못된 것입니다. 창업자가 새로운 요구사항을 열면 기본값은 다음과 같습니다. 5단계 파이프라인, 창업자가 의사결정자, 고용 관리자 및 인터뷰가 편집 액세스로 추가되어 승인 작업 흐름이 없습니다. 대부분의 기업 플랫폼에서 창업자는 40분 동안 기능을 끄고 그 상태를 얻습니다. Curriculo ATS 선박은 기본적으로 ATS 선박입니다. 첫 번째 작업에 15분만 걸립니다. 4시간은 아닙니다.
스타트업에 필요한 ATS가
를 실제로 해야 하는 것은5가지, 중요성 순서대로 각각의 플랫폼은 대부분의 기존 플랫폼이 잘못하거나 추가로 요금을 부과하는 것입니다.
- 우편 상자를 순위화하세요. 200명의 지원자가 들어왔을 때, 그 10명의 상위인 후보자를 이유를 제시하고, 날짜에 따라 분류된 모든 200명을 표시하지 마십시오. 이것은 창업자의 가장 높은 레버리지 기능입니다.
- 무료 인터뷰 팀의 모든 사람이 좌석 수수료를 지불하지 않고 구조화된 피드백을 남길 수 있어야 합니다. 고용은 팀 스포츠입니다.
- 한 페이지 후보 보기 : 자기소개서, 점수, 논리, 모든 인터뷰 노트, 현재 단계, 모두 한 화면에서 탭이 없어
- 실제로 작동하는 달력 통합 구글과 아웃룩은 양방향 동기화, 후보 측 스케줄링 및 패널 조정으로 대부분의 플랫폼은 이 때문에 추가 요금을 부과합니다.
- 예측 가능한 가격 평정 속도 면접자를 추가한 것에 대해 처벌하는 좌석 수수료가 없습니다. 숨겨진 실행 비용도 없습니다.
Curriculo ATS 가격 페이지에서는 일정한 요금이 명시적으로 표시됩니다. 무제한 활성 일자리와 무제한 팀 구성원들로 무료 스타터, 그리고 무제한 일자리에는 월 50달러 (프로 목록 가격은 100달러) 입니다. 좌석당 수수료가 없습니다. HR만이 로그인할 수 있는 휴식시간이기 때문입니다.