정말 ATS가 필요해요? 정직 한 대답

시작 안내서

모든 스타트업은 지원자를 추적하는 시스템이 필요하지 않습니다. 어떤 사람들은 스프레드시트를 잘 사용합니다. 여러분이 어떤 범주에 속하는지 알 수 있는 방법은 다음과 같습니다. 그리고 그 답은 생각보다 간단할 수 있는 이유입니다.

솔직하게

당신이 ATS

스프레드시트 작동 그냥 괜찮은

연간 12명의 직원을 고용하고 각 역할에 20명 이하의 신청서를 받는다면 구글 시트는 필요한 모든 것을 처리합니다. 이름, 역할, 스테이지, 노트, 연락처 정보, 다섯 개의 열, 완료.

이 규모에서 새로운 도구, 심지어 간단한 도구도 학습하는 데 드는 비용이 절약하는 것보다 더 많은 시간입니다. 고용 과정은 기본적으로: 역할을 게시하고, 15개의 서사진을 읽으며, 3명을 인터뷰하고, 제안을 합니다. 스프레드시트는 마찰 없이 추적합니다.

우리는 다른 것을 말하지 않을 것입니다. 만약 이 경우 이 페이지를 북마크로 표시하고 변경될 때 다시 방문하세요.

점

를 와 ATS

• 3+ 동시에 열리는 역할, 스프레드시트에서 여러 역할 중 후보자를 추적하는 것은 탭 전환, 복제 항목 및 놓친 후속 작업
• 역할당 20+ 지원자, 스프레드시트 맥락에서 20+ 재개 과정을 읽으면 피로감이 나타나고, 불합리한 결정을 내리기 시작합니다
• 여러 채용 관리자, 두 사람이 후보 평가에서 협력해야 할 순간, 공유 스프레드시트는 버전 제어 악몽
• 당신은 이 후보를 느린 응답, 만약 최고의 후보가 다른 제안을 받아들였다면 당신은 5 일 동안 그들의 서브러리를 검토하기 때문에, 그것은 프로세스 문제 ATS는
를 해결합니다

질문 없음

당신이 확실히 와 ATS

• 매년 10+ 명의 직원을 고용합니다., 이 볼륨에서 수동 추적은 실제 운영 위험을 발생시킵니다. 후보들은 틈새를 넘어서고 평가도 일치하지 않고 고용 브랜드도 피해를 입습니다.
• 컴플라이언스 문제, 만약 당신이 공정한 고용 관행을 입증하거나 감사에 대한 기록을 유지하거나 다양성 매개 변수를 추적해야 한다면 스프레드시트는 컴플라이언스 인프라가 아닙니다.
• 빠른 규모의, 만약 여러분이 이 분기 5명을 고용하고 다음 분기 15명을 기대한다면, 스프레드시트 기반의 프로세스를 구축하는 것은 90일 안에 다시 구축한다는 것을 의미합니다. 올바른 도구로 시작하세요.
• 여러 인터뷰 단계, 후보자가 전화 화면, 기술 평가, 문화 인터뷰, 그리고 마지막 라운드를 통해 이동하면 스프레드시트가 제공하지 못하는 파이프라인 가시성이 필요합니다.

자유 ATS 방정식을 변경

문제는 다음과 같습니다. 'ATS가 필요합니까?'라는 질문에서 ATS가 비용이 든다고 가정합니다. 그렇게 되면, 온실에 대한 연간 15,000달러, 중부층 옵션에 대한 연간 5,000달러, 비용-이익 분석은 현실입니다.

하지만 ATS가 무료이고 영구적으로, 시험기간이 끝나지 않고 신용카드가 필요하지 않을 때? 결정은 왜 시도하지 않는가? Curriculo ATS 스타터는 무한한 직무 목록, AI 재개시험, 파이프라인 관리, 그리고 0달러에 대한 영향점점점을 제공합니다.

최악의 경우 15분 동안 설정하고 스프레드시트가 더 잘 작동하는 것을 결정하는 것입니다. 가장 좋은 경우, 왜 기다렸는지 궁금합니다.

옆으로

스프레드시트 vs ATS

경고 신호

표시 낡은 스프레드시트

• 후보자 손실, 2주가 지난 후에야 강한 지원자를 발견했는데, 그들의 행이
시트에 묻혀있었기 때문입니다
• 불합리한 평가, 두 명의 채용 관리자는 완전히 다른 기준으로 동일한 역할을 평가하고 있으며 어느 누구도 그것을 깨닫지 못했습니다
• 파이프라인 가시성 없음, CEO은 “엔지니어 채용은 어디까지 왔는지?”라고 묻고, 확인하기 위해 10분이 필요합니다
• 이메일 혼란, 후보 통신은 공유된 스레드 또는 역사 없이 4 명의 우편 상자에 흩어져 있습니다
• 복제 작업, 두 팀원 같은 후보자를 독립적으로 검토했습니다. 왜냐하면
를 이미 누가 검사했는지 알 수 없었기 때문입니다.