Glossary
A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.
오퍼 수락률은 지원자가 특정 기간 내에 수락한 일자리 제안의 비율입니다.
계산식
오퍼 수락률 = (수락된 오퍼 / 제공된 오퍼) x 100.
정식 오퍼만 계산하세요. 두 숫자 모두 같은 기간을 사용하세요, 예를 들어 분기.
중요한 이유
거절된 오퍼는 후보자를 잃는 가장 비싼 방법입니다. 이미 소싱, 심사 및 모든 인터뷰에 지불한 비용이 있습니다. 낮은 비율은 종종 수정 가능한 문제를 나타냅니다: 낮은 급여, 느린 과정, 약한 클로징, 또는 변경된 역할.
작동 예시
지난 분기에 12개의 오퍼를 제공하고 9개가 수락되었습니다. 당신의 오퍼 수락률은 9 / 12 x 100, 즉 75%입니다.
더 자세히 분석해보세요. 3개의 거절 중 2명이 더 높은 오퍼를 수락한 엔지니어였다면, 그 역할의 급여 범위를 비교하세요. 그들이 소요된 시간을 언급했다면, 최종 인터뷰와 오퍼 간의 날짜를 살펴보세요.
비율을 높이는 방법
- 급여 범위를 초기 단계에서 공유하여 마지막에 놀라움이 없도록 하세요.
- 최종 라운드 전에 다른 프로세스와 마감일에 대해 문의하세요.
- 최종 인터뷰 후 하루나 이틀 이내에 오퍼를 하세요.
- 고용 관리자가 이메일만 보내는 것이 아니라 오퍼와 함께 전화를 하게 하세요.
흔한 실수
- 몇 개월 동안 구두 오퍼를 계산하고 다른 몇 개월에는 서면 오퍼를 계산함.
- 어차피 수락할 사람들이 분명한 오퍼만 제안하여 거의 완벽한 비율을 축하함.
- 거절한 후보자에게 왜 거절했는지 절대 묻지 않음.
- 회사 전체 숫자만 보고 훨씬 낮은 비율을 가진 역할을 놓침.
전체 오퍼 수락률 가이드를 읽고, 채용 소요 시간과 함께 추적하며, 스타트업을 위한 주요 채용 메트릭을 확인하세요.