Glossary
A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.
는 결과 기반의 고용 화면을 통해 지원자를 평가하고, 그들이 제공하는 측정 가능한 결과들에 따라, 키워드, 제목, 또는 학교를 다니는 곳보다는 순위를 매긴다.
중요함의 이유
과거 업무에서 어떤 사람이 성취한 것은 자기소개서에 있는 단어보다 더 좋은 증거입니다. 두 명의 지원자는 타이틀과 기술 목록을 공유할 수 있습니다. 한 명은 수입을 올린 제품을 배송했습니다. 다른 하나는 일을 계속하고 있었다. 결과 기반의 고용은 그들을 구별하고 그들의 배경이 무엇이든 모두 공평하게 보입니다.
에서 원하는 결과의 종류- 수익: 거래가 종료된 경우, 수익이 증가하거나, 돈을 절약한 경우
- 팀: 고용, 관리 또는 개발된 사람들이.
- 시스템: 제조, 운송 또는 확장 된 제품
- 문제: 어려운 문제나 새로운 문제 해결, 명확한 전과 후
- 새 고용자가 첫 해에 가져야 할 3-5개의 결과를 적어라.
- 스크린은 비슷한 규모의 비슷한 결과를 증명하기 위해 다시 시작됩니다.
- 인터뷰에서 후보자에게 한 가지 결과를 상세히 살펴볼 것을 요청하십시오. 목표, 그들의 역할, 그리고 결과.
- 같은 라우브릭에 대한 각 답변을 점수하십시오.
짧은 예제
성장 마케팅 담당자에게는 첫 해의 결과는 가입당 비용을 낮추는 것입니다. 새로운 채널을 테스트함으로써 과거의 회사에서 리드 당 비용을 절감한 후보자는 직접적인 증거를 보여줍니다. 10개의 마케팅 도구를 나열한 후보가 그보다 적은 결과를 보여주지 못한다면
일반적인 오류
- 대 기업에서 큰 숫자를 과장 보상하고 그 사람의 몫을 묻지 않고
- 결과물을 발표하기 어려운 역할에서 사람들을 처벌합니다.
- 인터뷰가 끝나고 그 전에 아닌 후에 결과를 정의하는 것.
- 구조화된 인터뷰를 건너뛰기 때문에 화면과 인터뷰는 다른 것을 판단합니다.
의 결과 기반 고용에 대한 전체 지침서를 읽고, 의 영향 점수를 가 어떻게 숫자로 내세우고 있는지 확인하고, 의 기술 기반 고용와 비교하십시오.