Desenvolvedor Rishi Khare, fundador de Curriculo ATS

Fundador · Curriculo ATS

Atualmente em lançamento · Brooklyn, NY

Conheça Dev Rishi Khare. Engenheiro por formação, cético do matching de palavras-chave por temperamento.

Ex-engenheiro de aprendizado de máquina na Amazon, sobre busca e recomendações, e na Synopsys. Dev passou anos construindo sistemas de ranking e recomendação, então aplicou as mesmas ferramentas na parte do trabalho que toca todas as carreiras humanas: ser contratado.

  • Fundador
  • Ex-Amazon
  • Ex-Synopsys
  • Brooklyn, NY
  • Ranking e ML

Um fundador que já sentou em ambos os lados da mesa de contratação .

Antes de Curriculo ATS, Dev passou anos dentro de sistemas que decidem o que as pessoas veem. Motores de recomendação. Pipelines de classificação. A maquinaria que classifica uma enxurrada de entradas nas cinco ou dez que importam. Trabalho desse tipo ensina uma verdade silenciosa: a classificação é apenas tão honesta quanto o sinal que você alimenta. Obter o sinal errado e toda a coisa lava vieses em escala.

Essa lição seguiu Dev para a contratação. Assistindo equipes a executar currículos por meio de filtros de palavras-chave que recompensavam a afinação do currículo em vez do trabalho real, e então se queixavam quando a lista curta parecia fina. A lacuna entre o que as ferramentas de contratação mediam e o que a contratação realmente precisava se tornou impossível de ignorar. Curriculo começou como a resposta: um sistema que pontua candidatos pelo que eles construíram, não pelo que eles sabiam digitar.

“A correspondência de palavras-chave recompensa as pessoas que já sabem como o jogo é manipulado. Resultados recompensam as pessoas que fizeram o trabalho.”

Dev · Fundador

O caminho aqui, brevemente.

O histórico de Dev está na interseção da aprendizagem de máquina e software enviado em produção. Na Synopsys, o trabalho girava em torno de sistemas que tinham que ser precisos em escala: o tipo de engenharia em que uma falha off-by-one é medida em silício, não em bilhetes. Na Amazon, era busca e recomendações: um fluxo constante de julgamentos minúsculos sobre o que uma pessoa provavelmente quer em seguida.

Essa combinação, rigor mais relevância, é a espinha dorsal de como Curriculo pensa sobre contratação. Um Pontuação de Impacto não é mágica. É uma função de classificação construída com base em sinais que um gerente de contratação realmente citaria se tivesse que explicar sua decisão em voz alta.

Notas de carreira

Cada função, uma pergunta consistente.

Cada função no caminho até aqui moldou como Curriculo classifica: o que conta como evidência, o que conta como ruído e quem paga quando não se pode distinguir a diferença.

  1. Synopsys · Engenharia de aprendizado de máquina

    Engenharia para precisão em escala.

    Software e ML trabalho onde as tolerâncias são apertadas e as respostas erradas são caras. É aqui que a tendência em direção a sinais mensuráveis (números, não vibrações) foi estabelecida.

  2. Amazon · Busca e recomendações

    Aprendendo como os sistemas de classificação falham.

    Anos em sistemas que classificam candidatos de um tipo diferente: produtos, resultados, conteúdo. Cada modo de falha de classificação em escala (laços de feedback, inícios frios, proxies ruins) agora também aparece em softwares de contratação. Vale a pena notar.

  3. 2024 · Curriculo fundado, Brooklyn, NY

    Começando do lado do currículo primeiro.

    Curriculo lançou seu AI construtor de currículos para ajudar os candidatos a escrever currículos da maneira como os gerentes de contratação os lêem: estruturados em torno de resultados, não palavras-chave. Observar como os candidatos descreviam seu trabalho transformou a forma de um grande currículo em dados, não opinião.

  4. Hoje · Curriculo ATS

    Um sistema que avalia o que os currículos realmente dizem.

    A mesma estrutura de sinalização em execução reversa: um sistema de rastreamento de candidatos que lê currículos da maneira como Curriculo ensinou os candidatos a escrevê-los. Startups e equipes pequenas usam-no para substituir filtros de palavras-chave por uma Pontuação de Impacto de 0 a 100 que resiste à escrutínio.

O que Dev constrói em direção a

Três não negociáveis para um ATS digno de confiança.

01

Resultados em vez de adjetivos.

Avalie a receita gerada, a equipe dimensionada, o sistema enviado. Nunca o monte de adjetivos.

02

Preços planos, sem jogos de assentos.

Membros da equipe ilimitados em todos os planos. A contratação já é estressante; a fatura não deve ser outro eixo disso. Por que não há taxas por assento.

03

Auditoria por padrão.

Uma pontuação deve vir com um raciocínio que um gerente de contratação possa ler. Decisões que um ser humano possa defender em uma sala.

Em números

Onde o trabalho foi parar até agora.

  • 200+equipes de fundadores na ATS beta
  • 75%Redução no tempo de triagem
  • 15 minDesde o cadastro até o primeiro currículo avaliado

Experimente o que Dev construiu

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Mais informações sobre a empresa na página Sobre Curriculo página.

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