Contratação Baseada em Habilidades

A contratação baseada em habilidades foca no que as pessoas podem fazer em vez de pedigree; a triagem baseada em resultados é o mecanismo técnico que a torna real.

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A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.

A contratação baseada em habilidades seleciona candidatos com base no que eles podem fazer, demonstrado por meio de amostras de trabalho, testes e resultados anteriores, em vez de diplomas ou pedigree.

Por que é importante

Muitos empregos listam um diploma ou anos de experiência como substituto para habilidade. Isso exclui pessoas capazes que aprenderam no trabalho, mudaram de carreira ou vieram de bootcamps. Também permite que pessoas com as credenciais certas que não podem fazer o trabalho sejam contratadas. A contratação baseada em habilidades amplia seu pool e testa a coisa que você precisa.

Como colocá-lo em prática

  1. Liste as habilidades que o papel precisa, como consultas SQL ou redação de notas de lançamento claras.
  2. Remova regras de diploma e anos de experiência que não sejam requisitos verdadeiros.
  3. Verifique currículos para evidências dessas habilidades em uso.
  4. Adicione uma amostra de trabalho curta ou um exercício prático que espelhe tarefas reais.
  5. Avalie cada candidato contra o mesmo critério.

Um exemplo curto

Uma empresa elimina a regra do diploma de quatro anos do seu posto de analista de dados. Ela adiciona um exercício de 45 minutos: limpar um conjunto de dados pequeno e responder a três perguntas de negócios. Dois dos resultados mais fortes vêm de candidatos que teriam falhado no filtro de diploma antigo.

Como se relaciona com a contratação baseada em resultados

A contratação baseada em habilidades pergunta se alguém pode realizar o trabalho. A contratação baseada em resultados pergunta quais resultados eles produziram com essas habilidades. As duas se encaixam. Use resultados para selecionar currículos, então teste habilidades na entrevista.

Erros comuns

Aprenda sobre contratação baseada em resultados, leia o guia do fundador para contratação baseada em resultados, e use o gerador de perguntas de entrevista para construir perguntas focadas em habilidades.

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