招聘 & ATS字典
ATS的定义和招聘术语:基于结果的招聘,影响评分,每座定价,基于信号的选,关键词匹配等.
词典
简单的定义现代聘用工具,方法和指标.没有语,没有语.
关键词
招聘和招聘 术语
申请人追踪系统 (ATS) 是什么?
自动化招聘的软件,从公布工作和收集申请到选候选人和管理招聘管道.
98%的财富500强公司使用ATS (Jobscan,2025).
基于信号的招聘
招聘方法:评估候选人根据可测量的结果 (收入,规模的团队,构建的系统) 而不是关键词频率.
采用Curriculo ATS的分数引擎的方法.
影响评分
一个复合候选人分数 (0100) 根据角色适应性,可测量的结果和环境相关性计算.取代关键词匹配与基于结果的评估.
定义 → · 查看它如何工作 →
AI 恢复查
使用人工智能,自动分析,评估和排名候选人,
83%的企业计划使用AI来查简历 (ResumeBuilder.com, 2024).
候选人排名
根据信号强度排名候选人,评估量化成就,职业轨迹和最佳匹配角色的过程.
混合搜索
一种结合文本匹配,语义向量搜索,实体提取和LLM排名的搜索方法,即使确切的关键词不匹配,也可以找到候选人.
租管道
一个视觉工作流程 (应用 → 选 → 面试 → 报价 → 雇佣) 追踪招聘过程中的候选人.
职业门户
一个面向公众的网站,公司列出公开工作和候选人申请.现代门户包括定制品牌,动态形式和SEO优化.
候选人采购
求职意味着去找工作的人,而不是等待他们申请.这就是用网来捕鱼和放上"鱼,请来这里"的标签之间的区别.
求职者采购是招聘的主动部分:积极寻找,识别和接触潜在的候选人,包括目前不寻找工作的人.在自己申请之前或随之而来之前,它会给你提供招聘管道.
雇主品牌
雇主品牌是人们将你视为雇主的方式,你的产品品牌是人们购买你的原因.你的雇主品牌是人们想要为你工作,留下来,
报价接受率
招聘接受率是候选人接受的职位报价比例.通过将受理的报价数量与扩展的报价数量划分,然后乘以100,如果你做了10个报价, 9个人说是的,你的比例是90%.
招聘CRM
招聘CRM是与你可能会雇佣的人保持联系的软件,如果ATS是你申请工作的收件箱,那么招聘CRM是你未来招聘的联系人名单.
招聘CRM (候选人关系管理) 是一个帮助你随着时间的推移与候选人建立和培养关系的工具,它管理宣传,人才集团,跟踪,以便好人保持温暖,
雇佣时间
招聘时间是候选人第一次进入您的管道 (通常在申请时) 和接受您的报价之间的几天.在美国,2026年平均为42天.现代AI查可以大幅度减少这一点.
每个租费用
租成本 = (所有内部租成本+所有外部租成本) ÷雇员数量.根据SHRM,2026年平均每位雇员约为4,700美元,
人才管道
一个人才管道是一个准备好的人员名单,你可以后来雇佣,想象它像一个仓库:你提前储备它,所以当你饿的时候,晚餐已经半熟了.
一个人才管道是你确定和保持联系的潜在候选人,首先,你开始从零开始寻找,
雇佣的质量
雇员的质量衡量了新员工带来的长期价值, 根据他们的工作表现,简而言之,这次雇佣是不是很好的?
候选人的经验
候选人经验是申请人对你招聘过程中的每一步的感觉:职位,申请表,面试,等待和最终答案.这包括你拒绝的人,而不仅仅是你雇佣的人.
员工计划
员工计划是决定公司需要雇佣多少人,在哪些角色和何时的过程,这将"我们应该聘请某人"变成一个明确的计划,
关键词匹配
关键词匹配会计算词频率.AI选 (特别是基于信号) 评估了背景,成就和角色适应性.
基于结果的雇佣
基于结果的招聘是一种选模式, 根据可测量的成就而排名候选人, 而不是基于关键词和职位描述的重叠.该模型从每个简历中提取了四种类型的信号:收入 (交易完成,ARR产生,节省产生的),团队 (人管理,组织建造或扩展),系统 (建造,运输,扩展,生产) 和问题 (解决,复杂,新型).
糟糕的雇佣成本
一个不好的雇员是一个未能满足绩效预期的员工,美国劳动部估计直接成本为第一年工资的30%,但实际数量,一旦考虑失业率,团队中断和替代人招聘,
填充时间
填补时间开始早些时候,当你打开工作的那一天,填充时间包括在合适的人出现之前的所有等待; 聘用时间衡量你在获得候选人后如何有效地移动候选人.
基于技能的招聘
在"2023年和2024年人才的形状"中总结的McKinsey工作显示,基于技能的招聘采用率从2020年的40%上升到2024年的60%左右,
每个座位的价格
没有.Curriculo ATS收取一个简单的价格.一个专业的员工每月100美元 (早鸟50美元/月),没有隐藏的每座补贴.
恢复解析
申请人申请,他们的简历存储在系统中.现代ATS接受PDF,DOCX和简体文本.
根据工作要求,AI或关键字过器评估简历.传统的ATS使用关键字匹配;如Curriculo ATS这样的现代ATS使用基于信号的分数.
申请人追踪
申请人跟踪系统是雇主使用的软件来收集,组织,选和排名求职.许多简历被ATS过出来,
大局
这些概念如何联系
一个 ATS 是系统。 基于信号的招聘 是方法论。 影响评分 是衡量标准。 AI 筛选 是自动化。它们共同取代手动招聘,以智能、数据驱动的决策。
FAQ
常见问题
ATS 和 CRM之间的区别是什么?
ATS管理入境应用程序.CRM管理出口人才关系和培养活动.一些工具 (如Lever) 结合了两者.
基于信号的招聘是什么?
一种方法,以可测量结果评分候选人,而不是关键词匹配.采用这种方法建造的Curriculo ATS是第一个ATS.
我需要了解这些条款才能使用Curriculo ATS吗?
没有.随着AI的测试,它可以自动进行分数,排名和选.这些定义可以帮助你了解罩杯下发生了什么.
在AI选和关键字匹配之间有什么区别?
是的,是的.关键词匹配会计算词频率.AI 选 (特别是基于信号) 评估环境,成就和角色适应性.
每位招聘成本,定义 | Curriculo
每位招聘成本等于内部招聘成本与外部招聘成本之和除以招聘人数。
雇主品牌,定义 | Curriculo
雇主品牌是人们如何看待您作为雇主,与您的产品品牌或客户品牌分开的品牌。
混合搜索,定义 | Curriculo
混合搜索结合文本匹配、语义向量搜索、实体提取和 LLM 排名来找到候选人,即使没有精确匹配的关键词。
申请人跟踪系统,定义 | Curriculo
申请人跟踪系统(ATS)定义:从职位发布和申请到筛选和招聘流程的软件。
结果导向招聘,定义 | Curriculo
结果导向招聘根据候选人的可衡量成就进行排名,而不是与工作描述的关键词匹配。
影响评分,定义 | Curriculo
影响力评分是一个综合性的候选人评分(0-100),根据角色契合度、可衡量的成果和相关性计算得出。
招聘流程管道,定义 | Curriculo
招聘流程管道是指跟踪候选人通过招聘过程的各个阶段的可视化工作流程。
员工编制规划,定义 | Curriculo
员工编制规划是决定公司需要招聘多少人,担任哪些角色,以及何时招聘。
录用接受率,定义 | Curriculo
录用接受率是候选人接受的工作录用的百分比。
聘用时间,定义 | Curriculo
聘用时间计算从候选人首次进入您的管道到接受您的Offer的天数。
职业门户的含义与示例 | Curriculo
一个职业门户网站是公司的就业网站,申请人申请.查看其含义,例子以及与多个雇主就业门户网站的区别.
关键词匹配,定义 | Curriculo
关键词匹配计算简历中的词频;AI筛选评估背景、成就和职位适配度。
招聘 CRM,定义 | Curriculo
招聘 CRM 是一种软件,用于保持与可能在某一天被录用的候选人联系,即使他们尚未申请。
候选人来源,定义 | Curriculo
候选人来源是招聘的主动部分:积极搜索、识别和联系潜在候选人。
不良招聘的成本,定义 | Curriculo
不良招聘是指在第一年内无法达到绩效预期的员工,他们可能会离职或被解雇。
候选人排名,定义 | Curriculo
候选人排名根据信号强度对候选人进行排序,评估量化成就、职业轨迹和职位匹配度。
人才管道,定义 | Curriculo
人才管道是指您已经识别并保持联系的潜在候选人池,以便在职位开放时快速行动。
候选人体验,定义 | Curriculo
候选人体验是指申请人对整个招聘过程的每一步的感受。
简历解析,定义 | Curriculo
简历解析是 ATS 从上传的简历中提取结构化数据,以便对候选人进行筛选和排名。
基于技能的招聘,定义 | Curriculo
基于技能的招聘注重个人能够做什么,而不是其背景;结果为基础的筛选是实现这一点的技术机制。
信号驱动招聘,定义 | Curriculo
信号驱动招聘根据可衡量的结果(收入、团队规模、系统建设)而不是关键词频率来评估候选人。
每席位定价,定义 | Curriculo
每席位定价为每个招聘经理或面试官在 ATS 上收费;固定费率计划避免此附加费。
申请人跟踪,定义 | Curriculo
申请人跟踪是指在软件中收集、组织、筛选和排名职位申请的做法。
填充时间,定义 | Curriculo
填充时间从您打开职位的那天开始,直到有人被聘用,包括等待合适人选的时间。
AI 简历筛选,定义 | Curriculo
AI 简历筛选使用人工智能来解析、评估和自动排名职位候选人。
招聘质量,定义 | Curriculo
招聘质量衡量新员工带来的长期价值,根据绩效、留任率、上手时间和管理者满意度来判断。