Glossary
A plain-language definition from the Curriculo hiring glossary.
录用接受率是候选人在给定时间内接受的工作录用的百分比。
公式
录用接受率 = (接受的录用 / 发出的录用) x 100。
仅计算正式的录用。对于这两个数字，使用相同的时间段，例如一个季度。
重要性
拒绝的录用是失去候选人的最昂贵方式。您已经为获取、筛选和每次面试付出了费用。低率通常指向一个可修复的问题：薪资低、流程缓慢、结束弱或角色变化。
一个实例
在上一个季度，您发出了12个录用，接受了9个。您的录用接受率是9 / 12 x 100，或75%。
进一步分析。如果3个拒绝中有2个是接受了更高报价的工程师，请比较该角色的薪资范围。如果他们提到耗时，请查看最终面试和录用之间的天数。
如何提高
- 尽早分享薪资范围，这样最后不会有惊喜。
- 在最后一轮之前询问其他流程和截止日期。
- 在最终面试后的1-2天内发出录用。
- 让招聘经理打电话发出录用，而不仅仅是发送电子邮件。
常见错误
- 在某些月份计算口头录用，而在其他月份计算书面录用。
- 庆祝近乎完美的记录，而这来源于只向那些会说“是”的人发出录用。
- 从不询问拒绝的候选人他们为什么拒绝。
- 查看公司整体数据而忽视某个率低得多的角色。
阅读完整的 录用接受率指南，同时跟踪 招聘时间，并查看 初创企业应跟踪的五个招聘指标。