招聘词汇表
什么是招聘质量?
招聘质量衡量新员工实际上在工作中表现如何。它是最重要的招聘指标，也是大多数团队测量最少的指标。
快速定义
招聘质量衡量新员工带来的长期价值，通过他们的工作表现、在职时间、入职速度以及主管的满意度等方面来评估。简而言之：这次招聘结果如何?
为什么它是最重要的指标
招聘时间和招聘成本告诉你招聘速度和成本如何，而招聘质量告诉你招聘是否成功。你可以快速、廉价地招聘，但仍然可能招聘到错误的人，这是最昂贵的错误。优秀的招聘可以创造多年的价值，而糟糕的招聘会耗费工资、时间和重新招聘的成本。
如何衡量它
- **绩效：**6个月和12个月的评分或目标结果。
- **留任率：**你的招聘人员在一年后仍然在职并且满意吗?
- **入职时间：**他们成为完全生产力的速度有多快。
- **主管满意度：**一个简单的"你会再次聘用这个人吗?"问题可以起到很大的作用。
将这些指标合并成一个评分，并随时间跟踪。目标不是找到一个完美的公式，而是观察招聘情况是否在改善或恶化。
在招聘前如何改进
招聘质量从筛选开始。如果根据关键词匹配对候选人进行排名，则选择那些写得好的简历的人，而不是那些做得好的人。如果根据实际成果对候选人进行排名，例如他们实际构建、增长或交付的内容，则选择那些预测表现的特质。这就是Curriculo ATS的理念：它根据成果对候选人进行评分，并解释每个评分，因此您面试的人最有可能成为优质招聘。
常见问题
如何衡量招聘质量?
结合几个信号：6至12个月的工作表现、人员留任率、他们的成长速度以及招聘经理的满意度。将它们合并成一个评分，并随时间跟踪，以查看招聘情况是否在改善。
为什么招聘质量重要?
因为它衡量招聘是否真正有效，而不仅仅是速度快或廉价。优秀的招聘可以为公司带来多年的价值；糟糕的招聘则会带来薪水、时间和替换的成本。这是最能体现业务成果的指标。
如何改进招聘质量?
改进筛选。根据候选人的实际成果进行排名，而不是关键词匹配，可以选择那些可能表现出色的候选人，而不是仅仅拥有漂亮简历的人。清晰的面试评分标准和随时间跟踪结果也可以帮助改进。